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赵又德:降低库存的方法
2016-01-20 38350

对于制造型企业而言,降低库存的最易见效的环节在于开发管理、生产计划及其物料。 
开发管理:符合市场需求,尽可能按标准件设计;设计一旦发生变更,必须先消耗掉在制品及库存;销售预测采用科学的统计及预测方法,理顺内部销售业务与生产之间的协调关系,使生产计划与物料控制能紧密配合

 

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