研修主题：家具成长突围——家具企业二次腾飞秘笈总裁研修班学习大纲：第一讲 家具企业经营与管理困境1．中国家具业未来五年产业环境预测2．家具企业面临的经营发展困惑3．如何识别家具业的成功陷阱？ 案例：成都两条“龙”的兴衰始末4．家具粗放经营的六大劣根5．家具行业普遍存在的两大难题6．家具“制造业”成长困局7．家具业转型升级面临的六大问题第二讲 家具企业发展定位与资源整合1．审时度势、全局思考、系统变革 2.模式决定出路、规范决定规模3.“四面楚歌”——重新审视企业的经营现状 规划面：企业远景、使命、目标，竞争与发展战略，年度经营计划； 基础面：人资/财务系统，研发/采购系统，生产/质量系统，品牌/营销系统；应用面：标准管理；流程管理，制度管理，表单管理；事务面：信息流，资金流，物流，人流。4.产业升级带来的“二次创业”机会 5.只有系统的变革，才有质的飞跃6.确立企业发展定位——“六位一体”定位法 7．制造型企业内部整合“四要素”8．企业系统变革密码——“四个一工程”9．打造“人事合一”的尖兵强队——企业系统变革的调整与管控方法第三讲 家具内销市场的商业突破1．只有从商业突破，制造业才有发展2．品牌专卖模式的“八大瓶颈”3．国内家具加盟商的“商业困惑”4．企业持续赢利的驱动要素5．如何进行家具业的商业战略规划案例：国内XX家具商业连锁项目设计全案赏析6．家具商业经营体系的构成要素7．如何建立家具商业的运营管理系统8．建立常青基业——家具企业快速成长与业绩倍增秘笈9．合影留念（结束）课程网站链接https://www.cdym.cn/Lsxlgkk_view1.asp?id=369 主题：《家具成长突围-家具企业二次腾飞秘笈》主讲：中国家居业著名实战专家、逸马家居顾问集团董事长兼首席顾问郭勇军 老师中国家居业著名实战专家，逸马家居顾问集团公司董事长兼首席顾问；中国家居商业连锁研究院院长，清华大学高级总裁班特聘教授；中国家具咨询网首席专家，国内家居业权威媒体与杂志特邀专栏专家，国内多家大型家居企业首席顾问。 主题：《家具成长突围---掌上明珠这20年》主讲：成都市家具行业商会会长、掌上明珠家具集团公司董事长兼总裁王建斌 先生