企业培训师培训：授课技巧 （培训导师：范一智） 【特训专家】知名实战派TTT培训导师、PTT培训导师、中国TTT专业十大品牌培训师、中国企业教育专业PTT十佳培训师、第四届中国十大培训师、国际职业培训师协会 副会长、上海培训师联合会理事、中国名师学院副院长、范一智 【课程对象】 ■企业内部培专职、兼职培训师 ■企业内部培训余发展专业人员／管理人员 ■各部门授课技巧的爱好者 【课程收获】 收获1：准确描述出培训师的七项核心技职业能和三大角色定位 收获2：运用培训师4大授课风格，适应不同层次听众 收获3：准确演示激发听众学习兴趣和调动注意力的核心技巧 收获4：撰写出课程的7大核心逻辑，演示出内容升级的3大技巧 收获5：演示出调整课程气氛，达成效果的7大关键互动技巧 收获6：准确展示职业表达三大核心语言技巧：肢体语言、理性语言、感性语言 收获7：运用核心技巧进行课程开场、推进、收尾的安排与设计 收获8：识别四类八项难缠听众，准确演示六大处理步骤 【授课方式】 由浅入深，循序渐进 讲授分析、总结提高 互动研讨、实做实练 案例呈现、引导发现 层次推进，精致点评 自我观摩、有效提升 【课程时间】标准授课时间：3天 【建议人数】25-30人 【课程安排】 课程宗旨：精彩展示 1.一个中心：学员 2.双向交流：互动 3.三部曲：导入、展开、收结 4.四步骤：讲解、演示、练习、点评 5.五流程：需求、目标、教材、实施、评估 6.六使命：教材制作、目标达成、激发兴趣、调节气氛、生动通俗、器材运用 ■成功开场 1.建立关系 2.预先告知 3.激发兴趣 4.思想建设 第一部分：紧张消除 第1次讲课训练：60秒即兴表达训练 ■紧张六因 1.人为自我压力 2.课程内容生疏 3.内容准备不足 4.前后讲师差距 5.课前严重怯场 6.形成压力过大 ■行为解决法 1.讲好故事 2.口号带动 3.加大肢体 4.大量发问 5.多做互动 6.认真备课 ■心态解决法 1.相信内容 2.相信学员 3.自建信心 4.真诚对待 ■课程成长三关键 1.讲课前：准备自己 2.讲课中：关注学员 3.讲课后：总结自己 第二部分：风格塑造 ■玄 1.知识类课程 2.理论型学员 ■烦 1.技能类课程 2.实用型学员 ■闹 1.心态类课程 2.感受型学员 ■实 1.所有类课程 2.混合型学员 第2次讲课训练：3分微型课程小组训练 第三部分：感性演绎 ■感性价值 1.保持注意力 2.学员会喜欢 ■语言感性 1.柔情似水 2.热情如火 3.细腻画面 ■形式感性 1.唱歌、跳舞 2.做游戏 3.讲故事、说笑话、幽默语言 4.诗词歌赋、名言警句 5.视频、录像 6.现场发问发奖品 7.现场讨论 第四部分：理性升华 ■理性价值 1.保持思维清晰 2.学员有收获感 3.学员尊重老师 ■逻辑理性 1.时间式 2.分类组件式 3.矩阵式 4.对比式 5.问题解决式 6.复合式 ■内容理性 1.提概念 2.编口诀 3.建模型 第3次讲课训练：5分微型课程小组训练 第五部分：全面互动 ■三类互动 全面互动 1.动思想 2.动情绪 3.动身体 ■提问互动技巧 1.答案式问题与解决式问题 2.二问法：以问代讲 ■研讨互动技巧 1.研讨会标准 2.讨论会标准 ■演练互动技巧 1.角色扮演 2.情景模拟 3.实操演练 ■点评互动技巧 1.润、切、塑 2.点面结合 3.事不过三 ■故事互动技巧 1.身边事 2.抓现场 3.三不讲 4.五步骤 ■游戏互动技巧 1.游戏标准 2.游戏安排 3.三开原则 ■知识互动技巧 1.学员记录 2.读片 第六部分：职业表达 ■肢体语言训练 1.四大手法训练 ★数据手 ★指示令 ★异声拢场 2.四大表情训练 3.四大步法训练 ■理性语言训练： 1.序列语言 2.程序语言 3.等式语言 4.叠式语言 ★叠式语言PK赛 ■感性语言训练（※全场训练） 1.柔情似水 2.热情似火 3.极具画面感 ★感性语言PK赛 第4次讲课训练：8分微型课程小组训练 第七部分：高效控场 ■控场三大核心 1.开场控制 2.过程控制 3.收尾控制 ■难缠学员 1.引起注意 2.展示影响 3.报复性质 4.水平不够 ■六步处理 1.视若无睹 2.肢体语言 3.口头警告 4.私下沟通 5.群众压力 6.请君走路 ■成功收尾 1.三忌讳 2.四方法 3.好复习