做企业什么最重要？

是做大，还是做强呢？有许多的人说是做大，有更多的人说是要做强。其实都是错误的，企业的核心，不只是强大而以。

做企业第一点，是要做久，活的长久。有人采访步步高老总段永平，50年后如果再来采访你公司，你最希望你公司发布什么消息。段永平回答：任何消息。至少50年后我的企业还活着。

   企业为什么会短命？因为企业的核心，根本没有建立在想做久的基础上。大家关注点在赚钱的基础上。如一个人一天吃三餐是正常的，而让一个人一天吃十餐就是太不正常了，吃多了，吃撑了。而我们的企业家正面对着，这样的问题。

   企业想要做久，唯一的途径：取得合理的利润。永远把真正满足消费者的需求，作为第一件大事。而利润也会自然产生。而并不是现在管理学创导的创造消费者需求，需求是无法创造的，就如机会永远无法创造，只能等待与把握。

   司马懿是懂得等待机会与把握机会的人；诸葛亮一开始也是懂得等待机会与把握机会的人，当然后来体力不支时，诸葛亮就主动创造机会，结果是一败涂地；周瑜是一位完全想创造机会的人，而结果又如何。

    天道运转，人在其中，顺天地之道，方可长久，而不是人主宰天道，那是逆势而行，不自量力而以。

奉天承运啊，企业家诏曰：做企业必须懂得顺势而为，不可违反客户的真正需求。更不可去害消费者，中国的劣质产品太多了，都是想有利润的企业，而不是想做久的企业，所以中国的企业短命是正常的。

如果长命了，那是天理难容的。短命才说明，中国的管理机制，反应非常快，及时发现许多品行恶劣的企业，这是好事。

 可惜的是，有些做企业的还没有明白，怎么做好企业，可惜啊。