课程收益 ※ 帮助管理者全面深刻地认识可能出现的各种变革，培养激发积极变化的能力 ※ 进一步提升自我领导力，通过领导力的提升有效引领变革 ※ 进一步帮助参训人员成就自我、提升领导力，并有效完成组织所赋予的使命和任务 课程纲要： 一、现实的挑战 二、在企业的发展过程中正在发生什么变革？ 三、我们如何正确地认识变革 1．社会变革 2．组织变革 3．个人变革 4．企业与个人的变革相遇 5．变革对中高层管理人员的新挑战 四、当前企业经营的新挑战 1．从战略到结果的基本流程 2．从战略到结果的鸿沟 3．管理和领导的关系 4．企业发展六阶段 5．职业能力的三个层次 6．管理者的三大任务 7．管理者的五项工作 8．管理人员最有效的组织观念 五、变革时代的领导艺术 1．领导力的四个层次 2．领导力的发展过程 3．领导的实质 4．卓越领导的五个行为 5．卓越领导的十个使命 6．卓越领导者必须抵御哪五大诱惑 7．领导力发展提升之路 8．自我领导力的培养 ※ 承受压力，掌握自己的命运 ※ 培养由内而外的六大影响力 ※ 先进的思想观念和思维模式 ※ 抓住关键要素，培养自己的核心竞争力 ※ 修炼双赢思维，追求团队成功 ※ 深刻了解人性，无为而治 ※ 全面整合，统合综效 六、未来领导人的四个任务 七、未来领导人的管理利器 八、领导者自我启发10要领