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中国卓越领导力训练导师
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谭兆麟:总裁与内部导师公众演说力训练
2016-01-20 47769
对象
企业董事长、总经理、副总经理、HR总监及高层经理人
目的
  突破当众讲话的紧张恐惧,提升当众讲话的技能;
内容
第一单元:演讲概述 演讲的定义  公众演说的魅力 演讲的准备  第二单元:如何克服紧张情绪 剖析恐惧紧张的7大原因 克服紧张心理的三大关键 克服紧张心理的七个方法 第三单元:台上礼仪与规范训练 台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场 3种呈现方式(声音、态势、内容)在各步骤中的运用技巧  第四单元:态势语言训练 目光在演说中的3个作用 目光交流的“3个区域” 演说中“3种控场目光”的巧妙运用 演说中“目光3要素”的运用 演讲中目光投射的4个方向 第五单元:发声训练与技巧 练声法 口腔肌肉训练 共鸣训练 综合表达技巧运用 声音运用的1大基本原则:定基调  第六单元:会议即兴发言训练 会议、宴会、聚会发言的“5大原则” 解密会议发言的“万能公式” 会议发言全面解读 第七单元:言之有序 条理训练 巧妙运用领导讲话的魔法公式:“黄金三点论” “黄金三点论”常见的9种结构形式 化分“黄金三点论”常见的6个思路 运用“黄金三点论”2个注意事项 如何运用“几点论公式”讲话  第八单元:言之有重 概括训练 如何运用概括性发表有深度的讲话 解密领袖发言的高级公式“三点提炼术”公式 第九单元:言之生动 故事风暴 “滔滔不绝”的讲话公式 在内容上要运用的2个公式,1个注意 讲故事呈现技巧的5大宝典 故事呈现3个注意事项  第十单元:言之有理 内容不空 大脑工作的原理 即席演讲的魔法公式 散点连缀快速思维训练挖深度练习 3.培训时间:2012年6月15日晚-17日;15日晚16:00-18:00报到,19:30开始上课;17日晚上19:30课程结束
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