【课程背景】

资本运营就是企业家和资本家的博弈。谁也离不开谁，企业家靠运营资产赚钱，资本家靠运营资本赚钱，资本与资产之间的交易，产生了资本运营。

资本家“玩”的都不是自己的钱，他们都是替别人管钱的专业人士。他们编出一套深奥的深不可测的理论，用曲线、公式、图表，把人绕懵了。

市面上大多数关于资本运营的书，都是从西方投资学照搬来的理论。西方投资学中的很多理论，都建立在成熟资本市场的假设前提之上，与中国目前的资本市场有天壤之别。这些书给那些替别人管钱的专家们看，给大大小小的基金经理们看，用来指导他们证券投资。

对于大多数求钱若渴的企业家而言，且不说这类书籍大多晦涩难懂，即使读懂了，也解决不了他们企业面临的问题。实际上企业家融资难，融资贵，融资门难找，仍然是一个棘手的问题。

如何把看似高深的融资理论讲成通俗易懂的小道理，深入浅出，学以致用，让企业家轻松地明白资本的运营模式，理解资本家的思考方式，学会与资本家打交道。让企业家备感亲切。这是本课程的使命与目的。

本课程从企业家的角度看资本运营，为企业家量身打造的课程中不讨论金融证券的操作方式，也不分享金融理财产品的实战技巧，所以本课程不欢迎诸如银行行长、基金经理、证券公司项目经理、信托投资公司老总、富人的理财顾问等。

我们也期望大家不要用苛刻的学术眼光去看待本课程。更不要自以为是资本运营专家对本课程提出任何质疑。

【授课对象】：实体企业董事长，CEO，老板，高层管理人士

【标准课时】：12小时/2天

【授课讲师】：锺灵山老师

【授课特色】：

²  与讲师面对面，畅谈营商思维，解读经营之道；

²  聚焦管理焦点、剖析成功案例、研讨商业热点、点拨经营难点；传授管理真道

²  聆听与互动相融、充分吸收、学以致用！

【讲师介绍】：      

²

中国企业成长研究专家、

²

管理哲学与商业伦理传播专家、

²

本元文化，本元管理系统创造者. 传播人,

²

本元文化国际传播中心总干事

²

第八届中国工信部企业教育 “十佳培训师”

²

2013年全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家.

²

2015年中华讲师网评为中国百强讲师

²

北京大学EMBA总裁班特约讲师；

²

电视栏目《赢家大讲堂》特聘讲师

²  北京师范大学研究生院管理学硕士

【课程大纲】

一，资本运营的逻辑

二，资本家的行为模式

三，企业家的融资模式

四，企业家的融资通路

五，资本家的策略与思路

六，两大家的资金回归之路

七，商业项目融资形象塑造

八，常用模式与模板介绍

一，资本运营的逻辑

1.      资本运营的两道大门，

2.      资本运营的两大循环

3.      企业家前进的两条大路，

4.      企业家融资两大通路，

5.      投资融资的两把金算盘

二，资本家的行为模式

1.      买鸡卖蛋与买蛋卖鸡

2.      资金的零售与批发，

3.      击鼓传花花落谁家，

4.      山鸡变凤凰的三级跳，

5.      用人家的水浇自家的园

三，企业家的融资模式

1.      融资的模式与优先次序，

2.      股权融资，换车的游戏，

3.      信用融资，今天吃明天的饭

4.      金融租赁，借鸡生蛋，

5.      买方信贷，贸易补偿

6.      围点求援，以小搏大

四，企业家的融资通路

1.      市场孵化，先蹭车后买票

2.      对接政策，引水浇地

3.      整合资源，空手套白狼

4.      资产信托，表外融资

5.      股权质押，典船借桨

6.      项目融资，画饼赊账

五，资本家的策略与思路

1.      投资决策的四项原则

2.      投资主体的角色定位

3.      投资基金的权益结构

4.      选择项目的三道门槛

5.      投资决策的思维框架

6.      规范的投资决策流程

7.      市场前景的分析预测

六， 两大家的资金回归之路

1.      股权投资的三条退路

2.      如何提高资产流动性

3.      股权投资的退出机制

4.      呆滞流动资产证券化

5.      流动性过剩的滑铁卢

6.      企业上市的实质意义

7.      上市路径与操作流程

七， 商业项目融资形象塑造

1.      报告文学与科幻小说

2.      如何给投资者讲故事

3.      让投资者拍板的条件

4.      深入浅出乃沟通捷径

5.      中介服务机构的角色

6.      融资成功的三个要素

八，常用模式与模板介绍

1.      商务模式的三个板块

2.      技术模式的设计策划

3.      经营模式的设计策划

4.      合作模式的设计策划

5.      商务计划书通用模板