高效员工激励技巧培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名高效员工激励技巧培训专家谭小芳老师课程《高效员工激励技巧培训》!
助理:13938256450
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培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述高效员工激励技巧的操作精髓
案例指导:分析高效员工激励技巧内训的经典个案
案例训练:掌握高效员工激励技巧的技能提升方法
行动建议:高效员工激励技巧培训的实战模拟练习
提升建议:引爆高效员工激励技巧潜力的行动方案
培训背景:
管理者人性化激励的策略和技巧
营造坦诚开放的工作氛围和团队文化
使整个培训过程即生动活泼,又寓教于人
培训大纲:
谭小芳老师的《高效员工激励技巧培训》课程主内容概括:
第一单元 为什么员工士气低落?
1、 员工士气不高的原因是什么?
2、 在激励上我们存在哪些问题?
3、 员工士气低落的五大原因
4、案例分析与讨论
分析:高效员工激励技巧培训案例!
解析:高效员工激励技巧内训案例!
案例:高效员工激励技巧课程案例分析!
第二单元 高效激励的策略
1、盖洛普调查的员工的12项需求
2、员工们常见的9大苦恼
3、员工绩效模型
4、态度—能力表现矩阵
5、管理激励的三个层面:组织、团队和人际
6、组织、团队、人际层面上的激励要点
7、激励效果的来源及效益递减性
8、员工激励模型:
讨论:高效员工激励技巧经典案例讨论!
分组:高效员工激励技巧培训案例学习指南
分析:高效员工激励技巧学习中的八大陷阱!
第三单元激励过程分析
? 认知激励过程
? 认知激励对象
? 识别激励需求
? 理解行为表现
? 认知心里状态
? 情境练习:如何把握员工心理
互动:高效员工激励技巧培训案例评估
分享:某集团高效员工激励技巧培训案例
分享:哈佛经典高效员工激励技巧案例分析示范
第四单元激励方法介绍
? 员工没有积极性的15种原因
? 激励原则
? 激励中的“四力”
? 如何激励下属
? 如何激励知识工作者
? 六种激励方法
? 团队练习:1-10-100
高效员工激励技巧培训总结