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谭小芳:高效能职业化素养培训
2016-01-20 46119
对象
企业中高层管理者
目的
培养高效能的行为习惯,提高工作效能,全方面提高素质,使使学员带着良好的心态,将掌握到方法和良好的工作习惯渗透到团队及整个组织,改善团队和组织
内容
高效能职业化素养培训 讲师:谭小芳 高效能职业化素养培训课程有哪些? 高效能职业化素养培训讲师有哪些? 高效能职业化素养培训内训师哪位最权威? 高效能职业化素养培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的高效能职业化素养培训师是哪位? 欢迎进入著名高效能职业化素养培训专家谭小芳老师课程《高效能职业化素养培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述高效能职业化素养的操作精髓 案例指导:分析高效能职业化素养内训的经典个案 案例训练:掌握高效能职业化素养的技能提升方法 行动建议:高效能职业化素养培训的实战模拟练习 提升建议:引爆高效能职业化素养潜力的行动方案 培训背景: 培养高效能的行为习惯,提高工作效能,全方面提高素质,使使学员带着良好的心态,将掌握到方法和良好的工作习惯渗透到团队及整个组织,改善团队和组织效能;塑造职业人生,打造敬业精神,树立职业化形象,提升精神面貌与企业形象。 培训大纲: 谭小芳老师的《高效能职业化素养培训》课程主内容概括: 模块一:职业化的心态形成:个人角色的转变 一、 职场自我认知 二、 了解心态的力量,企业员工应该具备的职业心态 三、 优秀员工必备的六大积极正面心态 四、 优秀员工必备心态修炼--严格的自我管理 分析:高效能职业化素养培训案例! 解析:高效能职业化素养内训案例! 案例:高效能职业化素养课程案例分析! 模块二:职业化的工作方法:职业人士的基本技巧与良好的工作习惯 一、 更有效完成工作目标的方法 以终为始——自我领导的原则 工作目标的两个类型 PDCA与目标达成 二、 系统分析问题与解决问题的能力 解决问题的三个重点 问题解决的九个步骤 三、 关键工作的改进方法 四、 提升工作效能:基本时间管理技能 要事第一——自我管理的原则 讨论:高效能职业化素养经典案例讨论! 分组:高效能职业化素养培训案例学习指南 分析:高效能职业化素养学习中的八大陷阱! 模块三:职业化的形象塑造:商务礼仪成就职业人生 一、 商务礼仪与职业形象---决胜形象竞争力 二、 仪容礼仪---培养职业亲和力的技艺 三、 服饰着装---完美职业形象的衣着技艺 四、 言谈礼仪---交流中的沟通技巧 五、 举止礼仪---风度修养的体现 六、 位次排序---等级与平等的平衡艺术 互动:高效能职业化素养培训案例评估 分享:某集团高效能职业化素养培训案例 分享:哈佛经典高效能职业化素养案例分析示范 模块四、职业人该用怎样的心态对待企业 1、为什么说企业是我们的客户 2、为什么对企业要有服务的心态 3、为什么对企业要心怀感恩之意 4、要学会随时推销自己 5、懂得接受并尊重你的领导 A、 不要期望领导的完美 B、 多从领导的角度考虑问题 C、 尊重但不盲从 6、要赢得企业的信任 分享:企业高效能职业化素养培训三步走! 案例:联想(中国)公司的高效能职业化素养培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好高效能职业化素养? 模块五、职业人必须培养团队精神 1、团队的三要素 2、团队精神的内涵 3、团队士气 4、从我做起 5、雁行启示 高效能职业化素养培训总结
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