有效完善企业的公司治理培训 讲师：谭小芳 有效完善企业的公司治理培训课程有哪些？ 有效完善企业的公司治理培训讲师有哪些？ 有效完善企业的公司治理培训内训师哪位最权威？ 有效完善企业的公司治理培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的有效完善企业的公司治理培训师是哪位？ 欢迎进入著名有效完善企业的公司治理培训专家谭小芳老师课程《有效完善企业的公司治理培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述有效完善企业的公司治理的操作精髓 案例指导：分析有效完善企业的公司治理内训的经典个案 案例训练：掌握有效完善企业的公司治理的技能提升方法 行动建议：有效完善企业的公司治理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆有效完善企业的公司治理潜力的行动方案 培训背景： 目前我国工商注册的中小企业有800多万家，企业总数占全国工业企业数的99%，总产值占60%，税金占60%以上，提供了75%的城镇就业机会，中小企业已经成为缓解就业压力、保持社会稳定的基本力量，是我国经济发展的主力军。但中小企业平均寿命为7～8年，民营企业更低，平均寿命为2.9年。究竟是什么本质原因导致中小企业如此短命呢？中小企业失败的原因很多:诸如决策失误、生存环境恶化、人才流失、资金短缺等等，但究其根源还是因为中小企业的公司治理不规范、不完善导致的。公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要完善公司治理，公司治理在责权利方面的制约与平衡制度在中小企业运营中更加客观需要。 培训大纲： 谭小芳老师的《有效完善企业的公司治理培训》课程主内容概括 一、公司治理概论 什么叫公司治理 公司治理的主要内容 中小企业公司治理基本状况 人力资本已登上了历史舞台 公司治理模式 公司治理案例研讨 分析：有效完善企业的公司治理培训案例！ 解析：有效完善企业的公司治理内训案例! 案例：有效完善企业的公司治理课程案例分析！ 二、中小企业可持续发展分析（含案例分析） 1、我国中小企业发展的基本判断2、企业发展的一般规律3、可持续发展的基本观点4、中小企业可持续发展方面的问题5、中小企业可持续发展的逻辑 讨论：有效完善企业的公司治理经典案例讨论! 分组：有效完善企业的公司治理培训案例学习指南 分析：有效完善企业的公司治理学习中的八大陷阱！ 三、人力资本机制建设（含案例分析） 人力资本激励机制建设 人力资本约束机制建设 互动：有效完善企业的公司治理培训案例评估 分享：某集团有效完善企业的公司治理培训案例 分享：哈佛经典有效完善企业的公司治理案例分析示范 四、中小企业公司治理分析（含案例分析） 1、股权结构的分析2、董事会的构成与效果分析3、监事会的作用分析4、董事长的战略分析5、经理层的责权利要求分析6、公司治理与企业融资分析 分享：企业有效完善企业的公司治理培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的有效完善企业的公司治理培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好有效完善企业的公司治理？ 五、中小企业公司治理完善技巧（含案例分析） 1、有效董事会的构建2、监事会的职责设计3、经理层的激励与约束4、董事长的责权利的合理安排 5、股东会议事规则的合理安排 6、接班人制度安排 六、现场答疑 有效完善企业的公司治理培训总结