危机 转机 商机培训 讲师：谭小芳 危机 转机 商机培训课程有哪些？ 危机 转机 商机培训讲师有哪些？ 危机 转机 商机培训内训师哪位最权威？ 危机 转机 商机培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的危机 转机 商机培训师是哪位？ 欢迎进入著名危机 转机 商机培训专家谭小芳老 师课程《危机 转机 商机培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述危机 转机 商机的操作精髓 案例指导：分析危机 转机 商机内训的经典个案 案例训练：掌握危机 转机 商机的技能提升方法 行动建议：危机 转机 商机培训的实战模拟练习 提升建议：引爆危机 转机 商机潜力的行动方案 培训背景： 让企业从危机事件当中吸取教训； 让企业掌握各种危机的基本处理方法； 让企业掌握各种落到实处的可操作的危机管理方 案； 培训大纲： 谭小芳老师的《危机 转机 商机培训》课程主内 容概括 一．企业自身的分析 1．企业自身的危机来自哪里 2．企业容易遇到的危机类型 3．企业危机的症状及典型表现形式 4．企业生命周期各阶段的危机 5．分析目前经济和社会环境对企业的影响 6．危机?转机?商机 分析：危机 转机 商机培训案例！ 解析：危机 转机 商机内训案例! 案例：危机 转机 商机课程案例分析！ 二．企业危机预警的实务操作（案例分析） 1．危机管理意识的培养 2．危机管理体制的建立 3．建立危机预警系统 4．加强企业内部传播危机 转机 商机 5．危机管理资源的保障 6．危机管理技能的培训 7．建立并维护良好的媒体合作平台 8．制定危机管理方案 讨论：危机 转机 商机经典案例讨论! 分组：危机 转机 商机培训案例学习指南 分析：危机 转机 商机学习中的八大陷阱！ 三．企业危机恢复的实务操作 （1）危机处理结果的评估 （2）恢复管理计划的制订 （3）恢复管理计划的实施 （4）优点总结、化危为机 （5）缺点罗列、吸取教训 （6）形象恢复、重在长期 互动：危机 转机 商机培训案例评估 分享：某集团危机 转机 商机培训案例 分享：哈佛经典危机 转机 商机案例分析示范 四．建立企业危机管理体系——战略篇 （1）领导人 （2）我们的思想有多远 才能走多远 （3）方向、决策 （4）稳步扩张（多元化与专业化） （5）核心竞争力 （6）创新 （7）韬光养晦 （8）竞争并合作 危机 转机 商机培训总结