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谭小芳:人力资源经理培训
2016-01-20 47701
对象
企业中高层管理者
目的
企业需要“军师”型的人力资源经理! 经济低迷、人心浮躁、员工难管、道德败坏等现象给企业的发展带来前所未有的压力,老板的困惑、老板的痛苦欲诉无
内容
人力资源经理培训 讲师:谭小芳 人力资源经理培训课程有哪些? 人力资源经理培训讲师有哪些? 人力资源经理培训内训师哪位最权威? 人力资源经理培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的人力资源经理培训师是哪位? 欢迎进入著名人力资源经理培训专家谭小芳老师课程《人力资源经理培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述人力资源经理的操作精髓 案例指导:分析人力资源经理内训的经典个案 案例训练:掌握人力资源经理的技能提升方法 行动建议:人力资源经理培训的实战模拟练习 提升建议:引爆人力资源经理潜力的行动方案 培训背景: 企业需要“军师”型的人力资源经理! 经济低迷、人心浮躁、员工难管、道德败坏等现象给企业的发展带来前所未有的压力,老板的困惑、老板的痛苦欲诉无人、欲哭无泪。许多老板都痛恨自己的人力资源经理还停留在选、用、育、留的粗浅层面,根本不明白老板期望的人力资源经理是有眼光、有高度、有道德的智慧型人力资源经理,能为老板出谋划策、排忧解难的军师型人力资源经理。 培训大纲: 谭小芳老师的《人力资源经理培训》课程主内容概括 第一项修炼“道”,明见规律的智慧。人力资源经理如何“悟本”以达“明道” l 道是什么?道是本源、道是规律!人力资源经理的道在何方? l 老板给人力资源经理的定位,你真的弄明白了吗? l 人力资源经理如何培养洞见未来的能力? l 如何掌握企业成长的规律(7个阶段)? l 如何掌握个人成长的规律(7个阶段)? l 如何运用顾问技术,做一名优秀的军师? l 如何运用国学智慧,做一名卓越的员工的心灵导师? 分析:人力资源经理培训案例! 解析:人力资源经理内训案例! 案例:人力资源经理课程案例分析! 第二项修炼“天”,把握时机的智慧。人力资源经理如何“守定”以达“天时” l 天行健,君子以自强不息! l 什么是事物发展的四季变化? l 时机的把握对处事为什么如此重要? l 如何修炼把握时机的智慧? l 人力资源经理如何把握各种制度推行的时机? l 人力资源经理如何协助老板把握企业变革的时机? 讨论:人力资源经理经典案例讨论! 分组:人力资源经理培训案例学习指南 分析:人力资源经理学习中的八大陷阱! 第三项修炼“地”,创造氛围的智慧。人力资源经理如何“运势”以达“地利” l 生命的答案?水知道! l 风水智慧与自然科学的关系? l 办公环境布局对员工的影响? l 音乐对办公环境能产生什么能量? l 如何布局财富磁场? l 如何运用中华传统文化教育建立和谐的企业文化? l 如何掌握国学经典诵读的方法,活出正能量? 互动:人力资源经理培训案例评估 分享:某集团人力资源经理培训案例 分享:哈佛经典人力资源经理案例分析示范 第四项修炼“将”,识人用人的智慧。人力资源经理如何“选将”以达“人和” l 选将的5个标准是什么? l 人才培养的5个方向是什么? l 如何运用东方智慧选人、用人、育人、留人? l 如何运用生命密码与人相处,促进人际关系和谐? l 如何运用八德智慧成就丰功伟业? 分享:企业人力资源经理培训三步走! 案例:联想(中国)公司的人力资源经理培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好人力资源经理? 第五项修炼“法”,构建系统的智慧。人力资源经理如何“笃行”以达“得法” l 从《易经》中领悟做好人力资源管理的伟大智慧 l 如何修炼构建人力资源管理系统的智慧? l 中华传统文化与现代信息技术相结合构建系统的智慧 l 如何修炼让管理系统落地执行的智慧? 人力资源经理培训总结
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