先熟悉杠杆借力的三个原则:第一：在这个世界上，任何一个你想达成的目标，已经有人做到了；你要做的就是找到这个人，向他请教学习，这样你会更容易成功！第二：在这个世界上，任何你想要做的事
相比于执行来说，品牌战略更加重要。战略是品牌的发展方向，方向如果出现错误的话，执行再好都不会有好的结果。作为品牌操盘手，需要搞明白“正确地做事”与“做正确的事”二者之间的区别。那战略依照什么而制定呢？
第一，化繁为简： 无论国际还是国内，市场营销的复杂程度与日俱增，然而纷纭繁复的竞争是不是一定要用复杂的方式才能解决呢？“天下难事必作于易”、“图难于其易”，这就是老子留给我们的启示。 大道至简，我们不
任何一个企业家都认识到市场化竞争的激烈，希望自己的企业在市场上取得一席之地，这就需要管理的科学化、量化，斩去种种乱麻般的细节，使管理更加规范化，系统化。公司越是发展到较大的规模，管理的标准化、量化体现
3G营销观察 ---CCTV访中国手机销售培训导师周鑫教练 记者：韩雨、王涛 CCTV-中国之声：作为中国手机销售培训导师，您是如看待中国的手机行业的未来发展呢？ 周鑫教练：主持人的这个问题很大，也很
1879年，德国真菌学家德贝里最先提出了“共生”的概念，他将“共生”定义为：不同种属的生物生活在一起。共生（commensalism）是指两种不同生物之间所形成的紧密互利关系。动物、植物、菌类以及三
一个营销造势的时代已经到来。何谓势？孙子兵法曰：“激水之疾，至于漂不者，势也。”湍急的流水，飞快地奔流，以致能冲走巨石，这就是势的力量，这就是造势营销的魅力。造势营销，吸引的是眼球，争夺的是利益，实质
企业在制定战略时应当加入更多多元化和专业性，亦可以使用一些富于价值的工具，虽然它们本身不能代替完整的战略规划流程。明智的领导会在战略规划流程中寻找可用非传统方式处理的步骤，不会认为采取这些步骤就会完全
制度化 没有规矩就不成方圆。一个企业或组织要想进步，就必须有相应的制度来约束员工，管理企业。销售管理也如此。销售管理需要一定的规章制度，而这些要依靠销售管理者去实施，要通过制定相关的制度加以保证。 销
根据最新的调查，从事面对面客户服务的工作者认为最难缠的客户是以下四类人： 1、固执的怪人 这种客户不关心解决问题，而是“为了投诉而投诉”。他们的座右铭是“我是对的，你是错的。”他们尽全力去证明自己是
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