对标管理普及资料三：对标在中国的发展　　　　国内最早由钢铁行业在二十世纪九十年代开展对标活动，取得了一定的成效。　　　　随后，中海油、中国电信、中国移动等大型央企纷纷开展对标活动，取得了较好的成效。　　　　2005年，为重塑电力行业形象，提高电力企业经营效益，国家电网公司首先导入同业对标；2008年，南网、内蒙电力公司、陕西地电等电力公司纷纷开展对标活动。　　　　2006年4月，国家推动全国千家重点能耗企业开展节能工作。 2007年9月,在上一阶段的基础上，国家主导在沈阳启动全国千家重点能耗企业能耗对标活动，要求钢铁、有色、电力、石油石化、化工、建材、交通运输等高耗能行业的能耗大户开展能耗对标活动。　　　　2008年，国资委首次在央企绩效考核中引入对标管理，挤央企业绩泡沫。2010年2月，国资委在《关于认真做好2010年中央企业经营业绩考核工作的通知》中明确提出，央企应主动开展对标工作，通过对标工作，深入挖掘自身优势，找出差距，持续改进，不断提高经营业绩水平。　　　　2009年3月, 国家烟草专卖局下发了《关于全面开展对标工作的意见》，标志着烟草行业正式导入标杆管理。　　　　2009年12月，河北省工信厅和国资委召开对标行动动员大会，号召省内国有工业企业开展对标工作，并计划在2010年选取1000家重点企业开展对标工作，其后河北省政府相关领导相继发表重要讲话以推动对标行动。由省政府直接在全省范围大规模推广对标活动，河北省政府为国内首例。　　　　与此同时，为提升组织竞争力与绩效，越来越多的民营企业也逐步开展对标活动。　　可以预见，未来十年内，越来越多的企事业单位和政府机构均会纷纷开展对标活动，通过对标提升组织绩效和竞争力。　　　　本文由标杆管理专家杨天河先生原创，转载请注明作者及出处（中国标杆管理研究中心，www.bmrcc.org ），谢谢！欢迎与作者交流探讨标杆管理实践。