由学习型中国促进会、中国妇女发展基金会联合主办的第八届“学习型中国-女性成功论坛”于2011年8月12—15日在北京举行。图为天智教育训练集团总裁张志诚演讲。(来源：新浪财经 任立殿摄) 　　由学习型中国促进会、中国妇女发展基金会联合主办的第八届“学习型中国-女性成功论坛”于2011年8月12—15日在北京举行，新浪财经图文直播本次活动。图为天智教育训练集团总裁张志诚演讲。 　　张志诚：来自全国各地女性朋友大家晚上好，感受一下你们的掌声，尖叫声，找到前后左右6个朋友告诉她你好有魅力。站在这个舞台上首先要感谢几位朋友，要感谢我们大会执行主席刘景斓老师，同时大家也把掌声送给前排优秀尊敬的嘉宾，我的老大哥，李强老师，长松老师，希望我们人生企业越来越成功举手，希望未来越来越棒，领导力越来越强的举手，今天刚刚从西安赶过来，分享完45分钟马上还要飞走，我觉得今天这个演讲是一个有特别特别这样一个意义，很少在这样时间段有这样一个简单分享，这样一个时间里面，全力分享如何提升领导力部分，轻松快乐当一个快乐女性，女企业家伙伴再次举手，首先在这里分享三个非常重要理念给大家，第一句话一流的老板娘学领导，今天你要做一个轻松，快乐成功的企业家，女老板，先把焦点放在最重要部分，二流老板娘学什么，学管理。我除了做讲课培训之外就是用心打造自己的团队，三流老板娘学执行，我们非常忙碌，我们每年超过演讲150天以上，我还管理30家直营机构可是内心很开心，公司一直持续健康稳定运行，如何当一个成功企业家，人士呢，一句话领导不是管理。领导是领导人，管理是管理事，领导不是管理，领导是领导人，管理是管理什么，今天做一个轻松快乐成功领导人，先把经历放在最重要部分，就是提升自己影响力，我在全国一直开一个课程名字叫领导力决定了一切，你的成就，事业，财富，团队大小，都取决于你的领导力，有的人在谈笑之间解决了所有问题，我飞过来之前给我们营销总监认真做沟通，分享如何更好经营这家公司打造团队，提升领导力提升领导力讲两个板块，里面有9个核心内容，如何提升领导力，第一个理论是我个人一个研发，第一理论领导力封顶理论，如何能够吸引更多优秀人才，如何获得更多卓越的财富，领导力封顶理论，这个理论叫做盖子理论，我深入研究世界第一名领导力大师咨询，从我们中国传统文化当中吸取领导智慧，领导力封顶理论这句话是一个人成就不会超过你的领导力，一个人的成就不会超过你的领导力，你事业大小，财富多少，介绍为什么企业才有50人，为什么别人有五百人，五千人，一切原因你的成就不会超过你的领导力，所以一切就像一个盖子一样，它盖在你的成就的上面。 　　如果今天让事业更成功，财富更多，提升卓越的领导力，我们会给大家很多非常棒的策略，首先从中国传统文化方面做一个分享，怎么提升领导力，伟大教育家孔子说提升领导力过程就是四个字叫修已安人， 说起来很简单，做起来不太容易，7年多之前我开始创业我只有三个人，目前有30多家直营结构，有30多人营销团队一个做企业过程，一生当中就是不断的提升自己的，修炼自己的过程，修已安人，我个人所理解方面，修已怎么修自己，做一个让人喜欢，受人尊敬，做一个具有领导魅力的人。为什么别人会跟随你，为什么很多优秀人才会吸引到你的身边，或者说你能够吸引到更多优秀人才，让人喜欢，受人尊敬，做一个具有领导魅力的人，今天做一个领导人为什么能够带领更多团队，没有梧桐树吸引不来金凤凰，有没有不断提升自己的卓越领导力，今天在飞机上在认真给大家做一个思考，作为女性领导有两难，第一难我们喜欢用听话的人，我们用人听我们话比较好用，可是听话人一般不太能干，工作成绩，效率，办事能力不够好，我们用到特别能干人，能干不仅很能干，到最后把老板娘干掉，自己创业，我们需要不断做强，做大需要每一位领导人提升自己，领导统域领导，做一个让人喜欢，受深尊敬有领导魅力的人，我们作为女性领导者应该具有什么魅力呢，第一叫魄力，做事有魄力，第二是你的决策力，魄力决策力，是对我们女性领导者非常重要要求，有一个非常重要特点优柔寡断是一个成功老板的天敌有没有魄力，决策力多机会瞬间就走掉你的魄力，决策力第三学习力，一个爱学习女性领导者，在不断提升自己所有成功者都是学习者，魄力决策力，学习力，第四行动力。 　　昨天我在西安开一个课程，刚刚快完以后，立刻来了很多优秀的老板，其他有几位是女性老板，说张老师我要让我的老公做你的弟子，我的弟子班才19万8，说张老师我现在就去刷卡，她的企业非常成功，每一年有三个多亿营业额，每一年几千万利润，生活成功者都有自己成功特制，凡是正确立刻行动。凡是正确立刻行动，成功是一种习惯，很不幸失败也是一种习惯，凡是正确立刻行动，修已安人，今天我们带团队不是管人，理人而是安人，最近为我公司副总帮他老婆买一台车，我这位副总跟我干了7年，工作非常好，买车对他来说没有用，就送他老婆一台车，给她一个非常好的礼物的时候，副总非常开心，说老师我会给你干一辈子安人，作为一个领导者，有一个非常重要特质叫什么，领导者不是高高在上，领导者是建立关系，领导者要走到你团队中间，给他们建立关系，有一个非常重要的原则，叫做利他原则。安人站在他的角度位他考虑，我一边讲课一边做企业，一路走过来多年以前遇到我们李强老师，当时给我开玩笑说你怎么也你怎么也来做培训，培训这个行业人都是非常精明的人才来做的，可能看我人是一个普普通通我们坚持一边做，一边讲，理论跟实践做一个非常好的结合，安人，作为领导者要建立关系，利他原则，有很多优秀人才不断的走到你的身边。 　　怎么提升领导力，我们看道家我们老子讲领导力讲了四个字，我认为特别适合我们的女性领导力，无为而治，我是充分利用这四个字，道家有一个非常重要指导思想是一个智慧一阴一阳指为道，我刚刚拜访我们中国道教会长我说请教一些问题，向他请教一幅字，我看到强哥太太是不管强哥叫不治而治，治就是不治，中国人是同时用一句话表达两种思想民族，要看到他背后想法，把领导分成四个阶段，第一亲历亲为50人以下团队领导人亲历亲为随着企业不断做强，做大你有100人，200人，我们要学一个领导力叫分工授权，企业越来越大怎么办，所有成功老板要研究这四个字是无为而治，老板什么都插手都管，什么都管等于什么都没有管，治就是不治，不治就是治，亲历亲为是一个修炼过程，到第四个境界，刚才见了强哥两年没有见了，简单沟通几句，领导力到第四个境界叫全情投入，全力以赴，我们在这个行业已经拼搏这么多年，早已经完成了基本财务自由可是我们都是那样努力，每一个月有十几天站在舞台上，这是我们的使命，所有成功企业家我们可以看到他们都做得是这个特点，修已安人，无为而治，作为领导力我总结了五大特质，各位女性企业家，五大特质真正掌握到自己身上我相信你是亿万富翁，我一辈子都会成为持续成功的亿万富翁。 　　中国领导我们侧重于五大特质，第一特质谦和。所有成功企业家，老板娘谦和，谦虚和谐，作为一个女人领导力太重要了，我发明了几句话，很多企业没有死到老板手里，很多企业死到一种人手里，这种人是老板娘，真的有非常多优秀老板娘成就自己老公企业，有些人的确是影响了自己企业的发展。比如说在我的朋友当中，有一位非常非常优秀的讲师这么多年很多老师都成功了，大部分老师都变成了亿万富翁，只有一位伙伴停止发展什么原因？老婆，女性领导力，作为一个女性领导力，女性企业家，女性的这样成功者，你的身上领导力太重要了，人怕入错行，女怕嫁错行，男怕什么，男怕选错老婆，你选错老婆可能这一辈子成功都跟你差很远，我感受非常深刻，我很幸运我有一位非常温柔通情达理的老婆。谦和，谦虚和谐，所有成功领导人越成功的人，心态越归零，态度越谦虚，头脑越清醒。 　　在两三年前，可能我们讲课像煽风点火一样，这几年以来我专注于讲领导力和团队打造部分，我们从讲课风格等等已经发生了跟过去有很大的变化，谦和越成功人心态越归零，态度越谦虚头脑越清醒，第二中恕体会好对我们太有帮助，中代表什么，代表中心和定位，也就是说你是谁，中国人中华民族是易经的民族，一个人来到这个人世间要先早到自己定位，李强老师口才定位在启智，我定位在领导力，长松定位在系统，薪酬部分，每一个人成功人生给你自己有没有一个明确精准的定位，这个中心和定位，发明这个词的人叫周公是中国文化发展当中一位大圣贤，深深影响两个人一个是老子，一个是孔子，中心和定位就一个人活在人世间要找准这三个字是你是谁，我做了一个定位，我这一辈子是做教训培训，我讲课讲了15年，展望未来五年，十年，二十年，三十年，我会坚定不移走这条路，因为这就是我的什么定位，每个人怎么定位呢，定位根据两个字，叫做天赋，跟你本身与生俱来天赋怎么知道自己的天赋，每个人出生下的时候，你出生年月日时，分别由四个天干地质出来下来之后就适应一句话是人的命天注定，就是你到底是擅长做什么的人，这句话是孔子讲的，孔子讲的话对美国第一培训大师讲的话是一样的道理，任何人有三种天赋，第一种天赋我们叫做艺术家，这个人有很多特制，比如说我们于丹老师是典型艺术家这是他们特制第二类叫管理者，性格很温和做事很用心，这个人适合做企业的高管，适合做职业经理人，第三类人叫做创业家，这种人有胆量，魄力出手很敢做决策，比如说马云，柳传志，史玉柱牛更生，唐骏先生，李开复管理者，再一个成规团队里面缺一不可。 　　78岁老先生上台以后下面很多美女发生尖叫他们说这个人怎么长得那么帅，可是他真的自己专注在自己领域，老板是创业家类型的人，这一点非常重要，我在上海开课，开完以后有位年龄30、40岁老板，找我张老师感谢你今天晚上请你吃个饭，今天这个课程对我们帮助非常大，我就接受他的邀请我请问这个老板，请问你是做什么行业的，这个老板一句话说得把我愣了，张老师我是作孽的，我说你到底做了什么孽，我做金属镍，我带7个高管上你的课程，中间有两个人准备跳槽，上完课程以后他们知道自己是艺术家，管理者，他们要跟我很好合作，上完课以后给他们老板深深鞠躬，你的角色天赋是哪一个把它发挥到极致非常重要，这就是你的定位。 　　第二恕是宽恕，包容，董事长，谁是董事长，我经常说老板老板天天板脸尤其是老板娘，一家在深圳做木门企业，我的人都跑了，不知道什么原因能不能帮我一下，人性有两点一个是追求快乐，一个是逃离痛苦，你天天板脸怎么你的员工跑了，宽恕和包容这里面分享一个提升领导力非常重要的理念，怒老板都容易发脾气，老板都有脾气，没有脾气老板很难成为一个大老板，怒不如人，老板发脾气要咬牙向前走三步，怒不如忍，忍不能恕，我带着三千人，每天不太管，有些事情会到我这里来，怒不如 忍，忍不如恕，我对我们员工有包容的心态。 　　第三部分中庸这些年以来对我自身思想有很大的改变，两年前我们思想是要做老大，第一名，现在没有，保持一个中庸和谐发展，我们论坛主题非常好，卓越幸福人生，卓越和谐之道，中庸是一个成功智慧，我在两年以前看到这个现象，我们也看到在我们行业里面有一些公司，起了非常特别名字叫超越什么什么，我说也不要超越了，从易经角度讲这个企业注定是一条路，是走向倒闭之路，有的企业叫盛什么，第四创新，第五奋进，今天时间比较紧张，接下来我讲一个非常重要部分，如何提升领导力。 　　提升领导力第二大板块，领导力就是影响力。领导力就是影响力，影响力就是这个人很会混，他的影响力非常大，衡量一个人领导力就看他的影响力，看他身边有多少好朋友，我有一两年没有见过强哥，工作上忙着并且快乐着，见到我说很想你，我看到刘景斓老师，旁边开少儿口才班，这边还在开论坛，我认为我很努力，我看到刘景斓老师我知道我的努力程度还不够。 　　衡量一个人领导力全看他的影响力非常重要，怎么提升我们的影响力，提升我们领导力具体做法，第一个法则，过程法则，今天我们要提升领导力不是一蹴而就过去15年讲课打造团队，在多年以前，打造一个团队有将近5万人，我认为那个团队不是很难带，后来打造两万人，现在两三千人我打造团队最小可是最用心一个人领导力来自于日积月累，我每次跟刘景斓有思想沟通有碰撞，我们相互鼓励发现每一次跟刘景斓老天他的境界再次提升了。 　　前天晚上跟刘景斓老师通了一个电话说我们相互激励，成长，领导力来自日积月累需要不断成长过程，我看到我们老师，看到这些优秀老师在为中国培训行业，中国企业成长都在做出来的卓越的贡献，我们在不断的提升领导力过程是一个持续的过程，具体的做法我给大家四个做法，怎么提升领导力呢，提升领导力第一个方法很简单，叫读人，有很多成功企业家，我们看到吴总是我们副主席，这里面我们主持人李丽应该是一个我见过多次特别爱学习的人是我们清华大学俱乐部一位秘书长第一个叫读人，我从李强老师身上读到一种性格叫直爽，这个事能办就能办的不能就不能，第二哥们义气，看到我文质彬彬非常儒雅我说你错了，第一要读人，不同人身上读到什么，从刘景斓身上一定读到两个字，叫点子，智慧，不同人学到不同领导力，第二叫读事，成功是有成功经验，失败的事有失败的经验，任何一件事情有它好的一面，我们从中吸收到一些什么，在过去创业7年多以来，我本身有很多很多的想法，读事每次要改进，每次改进1%，下一个叫读中华历史和中华文化，我们整个集团都发生了重大的战略调整，我的公司叫天智，天智教训训练集团中国式企业家成长的摇篮，中华历史和中华文化，最近我特别喜欢一本著作就是三国，曹操知人善用，曹操礼贤下士，刘备很多关键的时候，刘备领导力跟曹操有一定差距，中华历史和中华文化，唐太宗身边有两个人，一个善于谋划，一个是善于决断，很多老板说我没有人才，我们看到我们汉武大帝要打匈奴的确他大将不是很多，看到一个喂马的为将军把敌人打得节节失败，这个人是卫青，说领导用人艺术领导艺术，研究这部分十多年时间，我感受特别深刻，这里面读中华历史，第四就是上课，提升领导力最好方法就是上课。第一法则过程法则，第二法则愿景法则，7年前刘景斓老师看了一家我的办公室，当时我的办公室是很寒酸，7年半我创业一个办公室16个平方，冬天没有空调我要穿大衣在里面办公，我们在热情激情的创业，我花40万办了一个很大的活动，刘景斓看到我的办公室以后，说我太厉害是在7年左右这样一个时间，这个每则叫愿景法则，创业的时候，我带来个助理我们三个人，多了几间办公室招了很多新员工，说这家公司未来是中国一流，未来你们跟我做下去就是公司老总，优秀讲师我们公司高管，培训完以后下面有人议论了，下面有人讲话他们偷偷说这个老板很会吹牛，可是相信我吹牛的人，我培养100多位总监，老板要把你的梦想远景不断传递给你的下属，你的中高层愿景法则。 　　第三法则吸引力法则，你是什么样的人，你就会吸引到什么样的人，我特别好的朋友，都在，李强老师，长松老师，吸引力法则人于类聚，两年前我给一家酒店做培训，晚上吃了一次饭，你讲课认识那么多人，给我介绍几个优秀美女，帅哥做我的经理不行吗，这个老板扣子是歪的，头发是乱的，请问你再优秀的人跟着这样的老板，他会干得很久吗，一定不会，吸引力法则，你要提升自己卓越领导力，轻松快乐当一个老板娘，要打造自己核心圈一个人梦想很远大，团队很弱中将一事无成，我把我们公司300多位做了一个封闭密训，发了一个照片晚上被我们刘景斓老师发现了，你们干吗你，说这是我们经理以上优秀伙伴，公司自己内部做培训花两三百万，外派学习花两三百万，所以这个公司一直持续成长，老板梦想很远大团队很弱也终将一事无成，一个老板要打造两个核心圈公司内部核心团队，五到二十个，是你总经理，营销总监，人力资源总监，等未来优秀干部这是你的核心，内部核心团队，第二是你的外部核心团队，外部核心团队是谁呢，是税务，政府，媒体，社会上方方面面的关系，我们李强老师讲一个人要当老大要会混，外部核心圈有五到二十人，我每一年请一些世界大师到中国来，因为我的外部核心圈有这些人，怎么提升，每一周开一次内部例会，大家同步成长，时常让我们核心圈成员不断深入学习，外派学习，第三个我们可以在我们核心圈不断挖掘人才，我5年以后就退休了。 　　五年以后退休 是专心讲课，这一辈子生命还是做培训，五年以后要退休，五年以后谁是我公司总裁，下面五位副总裁我现在都在看，学习中华文化，走企业基业常青之道，今天非常感谢我们大会给我安排45分钟演讲，接下来的演讲嘉宾我们长松老师讲李强老师讲的课程一个比一个棒谢谢。