跨国公司进入中国市场后，非常擅长就是分享中国市场这个大蛋糕。随着中国成为全球最大的汽车消费国，德系“三驾马车”奔驰、宝马、奥迪在中国市场上较量也更为激烈，但三家企业都是用差异化的品牌风格和定位来吸引不同的消费者：奔驰用“尊贵”来体现车主身份地位；宝马则以“驾驶的乐趣”作为品牌诉求；而奥迪则主打政府官员市场，以“官车”形象立足于中国大陆。

　　经济全球化的今天，各个行业都从增量市场向存量市场慢慢转变，又在存量市场里继续细分市场。在竞争如此激烈的市场环境下，垄断一个市场在今天对一个企业已经成了一个不可能完成的任务。企业唯有坚持自身品牌建设，尊重市场游戏规则，才能在激烈的竞争中分得一块蛋糕。

　　“一股独大”的寡头心态

　　中国人信奉“大鱼吃小鱼”的强者哲学，所以中国式的并购并非强强联合，或者建构“1+1＞2”的格局，而是吞并式，造成赢家通吃的商业生态环境。

　　中国企业的第一次收购狂潮出现在上世纪90年代末，那时很多国企经营不景气，政府不仅通过破产、重组等手段甩掉了大批濒临倒闭的企业，而且用“下岗”等极端措施甩掉了本应责无旁贷的“包袱”。同时政府还提出了“靓女先嫁”，主导了大规模的收购重组，由此诞生了大量的垄断性或寡头式央企，包括“两桶油”（中石油、中石化）、三大通信运营商（中国移动、中国联通、中国电信）、三大航空公司（国际航空、东方航空、南方航空）、四大烟草集团（西南烟草集团、南方烟草集团、长江烟草集团、黄河烟草集团）……这些企业在进入21世纪后开始迅速膨胀，并成为中国经济格局中的绝对主导者，其地位难以撼动。

　　公平合理的竞争原则是：形成“你追我赶”式的良性互动，让社会资源得到合理配置，并向消费者提供质优价廉的产品，最终使消费者受益，而非中国式竞争那样垄断式的“一股独大”。中国式竞争、那种对竞争对手恨之入骨的传统心态，可以休矣！

　　随着经济全球化的发展，企业间的竞争无处不在。中国式竞争以“零和博弈式思维”主宰着当今中国商业领域。

　　要了解这种思维，可以把王老吉与加多宝之争，和可口可乐与百事可乐的百年大战做个比较。

　　可口可乐与百事可乐的竞争战从美国打到了全球各地。百事可乐通过其精准的市场定位以及对销售渠道的控制，挑战可口可乐霸主地位。当可口可乐以代表美国精神的正宗可乐称雄市场的时代，百事可乐则针对年轻消费者对碳酸饮料的强大需求，提出了“新一代的选择”品牌主张，吸引大量潜在消费者。而在可口可乐与百事可乐激战正酣的时候，七喜将自己定位为非可乐，迅速占领了市场空白区域。百年来，“可乐”大战的双方你来我往，好不热闹。而在这你追我赶的竞争中，可口可乐与百事可乐也成为了世界饮料业的两大巨头。它们将企业间的竞争发挥到了淋漓尽致，实现了双赢。

　　而当下中国广药集团的王老吉与加多宝的品牌之争，从双方剑拔弩张的法庭争斗到无所不用其极的市场策略，处处体现出中国式竞争的残酷。对王老吉而言，加多宝消失最好；而对加多宝而言，世上再无王老吉最佳。这种消灭式的中国竞争对经济不仅没有促进作用，反而有促退作用。

　　“杀敌一千、自损八百”

　　中国式的竞争，人们首先想到的就是价格战。为了提高商品销量，适当的促销是很正常的，但是互相压价的方法却让人难以赞同。价格战下，消费者似乎是占了便宜，但若任这种竞争持续下去，商家到了无利可图的时候，唯有偷工减料，以次充好，最后受害的还是消费者。

　　很久以前，在法国，人们没有饮茶文化习惯，日常饮品是以咖啡为主。中国的商人们看准了商机，准备进入这个富有潜力的市场，同时日本的茶商们也有此意。为抢占市场，双方各自推出促销活动。中国茶商们雇佣了一些当地人去超市询问是否有中国茶叶卖，日本茶商们则向各家超市送去了自己的茶叶样品。经过一段时间，中国茶商们成功进入法国市场。而日本茶商们却没有什么动静。由于中国茶叶在法国利润很大，不少中国茶商推出了自己的品牌，为了获得更大的市场占有率，越来越多的品牌互相压价，市场价甚至低于成本价，不得已只能以次充好。到最后，中国茶叶在法国已无人问津。此时，日本茶商们乘虚而入，继续向各大超市推销本国茶叶，日本茶叶后来居上轻易占据了法国市场。

　　中国企业对于竞争的理解就是用尽手段，置对方于死地，“杀敌一千、自损八百”也在所不惜。

　　马云曾说过：“竞争的乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，但两个棋手不能打架。在路上的人一定是辛苦的，没必要你杀我，我杀你。真正做企业是没有仇人的，心中无敌，天下无敌。”一定争得你死我活的商战是最愚蠢的，竞争的时候不要带着仇恨，带仇恨的竞争一定失败。

　　垄断已是“不可能完成的任务”

　　中国企业家一提起竞争对手，都有一股“有你没我”的气势。内心深处总是认为垄断市场才是企业发展的终极目标。受几千年中国文化的影响，中国企业家们习惯用分出胜负的战争思维来应对商业之争。但是，商战的目的是谋取双赢或共赢，不是独占而是分享；商业讲“合同”，所谓“合同”，乃合在一起大家同意之意也。