新质生产力企业创新与管理变革之道-刘成熙老师-2天 课程设置的目标: 1、新质生产力企业创新的前提-认知升级,洞察政策,分析发展趋势 2、新质生产力学会突破组织惯性打造组织再成长之路-创新; 3、塑造团队创新思维模式,掌握企业组织创新的规则、方法和流程; 4、保持和提升创新时期员工对组织的信任与合作,逐步转变对创新的态度; 5、为何要进行创新的原因,创新的五大定律;以及创新的工具与方法; 6、通过商业模式设计和创新获得竞争优势; 7、寻找第二曲线增长,掌握创新的策略和方向以及创新策略的管理; 8、通过第二曲线创新增长,变革,突破,成长,提升组织创新领导力。