热烈祝贺台湾刘成熙老师为佳能（中国）有限公司广州分公司授课《TTT第三期》圆满成功

授课时间2014年9月9号（1天）广州

客户行业：影像制造业

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

1997年，佳能（中国）有限公司在北京成立，开始负责佳能公司在中国的投资及其他相关业务。伴随着中国政府相关经济举措的实施，佳能的中国事业也开始被纳入到佳能全球化销售体系中来。2002年，佳能亚洲营销集团总部正式迁入北京，佳能(中国)有限公司的发展开始了从投资为重心向市场为重心的战略转移。2004年是佳能（中国）获得直接进口和销售权的开始，2005年是佳能（中国）销售体系进一步强化和完善的重要一年。

一方面，佳能设在中国的工厂将继续增加更适应中国市场需求的产品，另一方面，佳能增强销售力量，努力深化销售渠道的建设。从2006年开始佳能进入高速增 长的第二阶段，拥有14亿人口，经济开始腾飞的中国在佳能面前呈现了更加广阔的商机。2007年，佳能（中国）成立10周年，销售额突破10亿美金，成为 佳能越来越重要的海外市场，并向着更高目标不断迈进。2008年，佳能（中国）着眼公司本身，完善公司各项体制体系，以及确保坚实的基础为下次腾飞提供坚实的保障。

培训对象：公司内部讲师

课程特色：

讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。

讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。

课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。

理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。

透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。

由实际演练中得到随学即用的效果

课程目标:

1.使学员了解企业建立内部讲师制度的策略定位与发展方向。

2.使学员掌握企业内部讲师的职责，功能与角色。

3.使学员具备提出训练计划及设计训练课程的理论基础及实务能力，包含以下几个部分：

如何进行训练需求分析？                   

如何拟订具体的训练目标？

如何安排合宜的训练环境？                 

训练如何与组织发展策略结合？

如何撰写完整的训练计划？

4.使学员能运用适切的表达技巧，成为杰出的训练员：

如何建立训练员的自信及自我形象？        

如何吸引学员的注意力，使其专心学习？

如何运用简洁有力的口语，表达自己意念？  

如何运用整体架构及组织技巧，使学员易于吸收了解

如何表现出众的仪表风范，赢得学员的敬重与信服？

如何促进训练员与学员之间的互动？

如何听懂学员的问题，并作适切的回答？         

如何处理学员的质疑或不友善的态度？

5.使学员能熟练及运用各种教学手法，结合不同的训练需求：

透过实际工作现场的管理及工作教导，设计学习辅导方案

一般性教学手法的掌握

针对改变行动与态度需求的教学手法的掌握           

 针对开发创造性需求的教学手法的掌握

针对提升解决问题能力需求的教学手法的掌握          

针对提升技术能力需求的教学手法的掌握

针对提升管理能力需求的教学手法的掌握              

掌握测验量表与问卷之运用

课程进行中所运用之游戏、竞赛、团康活动的教案设计与带领技巧  

活动脚本的设计

6.使学员具备规划训练教案与教材的系统能力，包含以下几个部分：

7.使学员能编制及运用训练评估工具，追踪维持并开发训练绩效：

课程大纲：

专业讲师授课技巧

基于金字塔原理思维的表达技巧

精彩见证-台湾刘成熙老师TTT课程授课企业（部分选录）综合指标满意度非常高，具体可以索取评估报告

序号   企业 名 称   培训梯次   课程及辅导内容    时间

1   深圳富士康科技集团   45梯次 讲师制度规划、讲师选拔、讲师晋级训练。

2   惠州德赛集团  2梯次  内部讲师制度规划、讲师选拔、内部讲师训练。

3   福建实达电脑  3梯次 

4   惠州西门子VDO汽车电子有限公司  2梯次  内部讲师制度规划、讲师选拔、内部讲师训练。

5   天音通信发展有限公司 2梯次  －

6   腾讯计算机系统有限公司   1梯次  －

7   民润农产品 1梯次  －

8   中山奥托昆普  2梯次  －

9   深圳开发科技  1梯次  －

10  聚友网络   1梯次  －

11  中山国碁   2梯次  －

12  万科企业   2梯次  －

13  招商物业   1梯次  －

14  安得物流   1梯次  －

15  科龙集团   1梯次  －

16  南方中集   2梯次  －

17  顺德顺达电脑  3梯次  －

18  顺德汉达精密  1梯次  －

19  苏州华宇   1梯次  －

20  深圳野宝车料  1梯次  －

21  中国电信深圳分公司   1梯次  －

22  德美精细化工  2梯次  －

23  广州建兴光电  2梯次  －

24  顺德特种变压器    1梯次  －

25  广东雅士利集团    1梯次  －

26  湖北武汉马应龙药业   1梯次  －

27  鱼尔科技   1梯次 

28  艾欧史密斯 1梯次 

29  深圳联合国际船舶代理 1梯次 

30  中国移动四川  2梯次  中国移动四川  2梯次

31  中国移动绵阳  2梯次  TTT-内部讲师训练  2009.5.21-23

32  软通动力深圳分公司   1梯次  TTT-内部讲师培训  2009.08.01-02

33  世纪证券   1梯次  组训TTT（4天一梯次）    2009.08.18-21

34  世纪证券   1梯次  组训TTT（4天一梯次）    2009.09.09-12

35  世纪证券   1梯次  组训TTT-中阶（5天3晚一梯次）  2010.03.27-31

36  美的集团环境电器事业部   1梯次  TTT-企业内部讲师训练 2010.04.14-15

37  美的集团环境电器事业部   1梯次  TTT-企业内部讲师训练 2010.05.17-18

38  美的集团环境电器事业部   1梯次  TTT-企业内部讲师训练 2010.06.02-03

39  美的集团环境电器事业部   1梯次  TTT-企业内部讲师训练 2010.06.07-08

40  世纪证券有限责任公司 1梯次  组训课程开发培训班   2010.04.16-23

41  广发证券股份有限公司 1梯次  TTT-内部讲师训练课程 2010.07.14-15

42  广州中交四航局    1梯次  TTT-课程设计与开发   2010.09.29-30

43  世纪证券总部  1梯次  证券业内部讲师训练   2011年3月14-19号

44  世纪证券1梯次证券营业部组训课程开发与设计3月21-25号（5天1晚）

45  富力地产   1梯次  中阶-内部讲师授课能力提升   2011年4月24号

46  深圳市金立通信设备有限公司  1梯次  TTT-内部讲师培训  2011年3月28-29号

47  深圳市三九医药贸易有限公司  1梯次  TTT-内部讲师培训  2011年6月24-25号

48  福瑞博德软件开发（深圳）有限公司   1梯次  TTT-内部讲师培训  2012年1月7-8号

49  上海航天技术研究院   4天3晚   TTT-内部讲师培训（含课程开发，演练及点评）    2012/3/5-8号

50  世纪证券   6天（4天培训+2天演练及点评）  课程设计与开发技巧+专业演讲与表达技巧+专业销售演示的进阶技巧  2012/3/17-22号

51  欧普照明电器（中山）有限公司    2天    TTT企业内部讲师培训  2012年9月22-23日

52  云南驰宏锌锗股份有限公司 2天    企业内部培训讲师能力培养 2012年9月27-28日

53  云南驰宏锌锗股份有限公司 1天    企业内部培训讲师能力培养 2012年10月14日

54  乐家（中国）有限公司 2天    TTT企业内部讲师训练  2012年10月26-27

55  乐家（中国）有限公司 2天    TTT企业内部讲师训练  2012年11月9-10

56  中国建设银行股份有限公司广西区分行 3天    第十二期兼职讲师培训班   2012年11月12-14

57  河南中烟集团有限公司 2天    TTT-培训课程开发与设计2013.8.25-26号

58  佳能（中国）有限公司广州分公司  1天    TTT第一期课程开发与设计 2014年3月11日

59  江苏省电力公司检修分公司 2天    企业内部课程设计与开发实践  2014年3月31日-4月1日

60  佳能（中国）有限公司广州分公司  1天    TTT第二期课程开发与设计 2014年6月10日

61  张家港市人力资源管理协会 2天    ＴＴＴ高级班  2014年8月5日-6日　

62  佳能（中国）有限公司广州分公司  1天    TTT第三期课程开发与设计 2014年9月9日

台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，10年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。

台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。

台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩（超高满意度）
TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上200天以上)；

TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上150天以上）；

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上150天以上）；

TOP4-打造高效团队（累计上130天以上）；

TOP5-商务谈判技巧（累计130天以上）

TOP6-领导力课程（累计上130天以上）；执行力（累计上110天以上）；

TOP7-创新思维训练（累计上95天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上180天以上）

TOP8-高效人士7个习惯（累计上100天以上）；

TOP9-创新管理与变革之道（累计上90天以上）

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上）

TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计70天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）；

TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计80天以上）

TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计120天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达80个课程）；

TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计90天以上）

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计80天以上）高端客户营销心理学（累计80天以上）

TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计90天以上）

TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计90天以上）

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计50天以上）……众多课程客户续签率非常高。

台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训：

1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）

2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；

3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；

4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）

5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）

6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）

7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）

8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）

9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）

10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）

11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 ，台湾刘成熙老师微信号: taiwangliuchengxi。欢迎您用手机微信添加好友。更多精彩见证以及专业服务资讯：

台湾刘成熙老师大纲整体下载  https://pan.baidu.com/s/1kT5b1Sr

台湾刘成熙老师新浪博客网址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy

台湾刘成熙老师总裁博客地址  https://niche2008.chinaceot.com

台湾刘成熙老师授课视频空间  https://u.youku.com/niche2008

台湾刘成熙老是新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy

台湾刘成熙老师公众微信平台  taiwangliuchengxi

台湾刘成熙老师业务合作联系  QQ:1608676672 或258010774（注明单位及姓名）