热烈祝贺台湾刘成熙老师为北京振冲工程股份有限公司成功授课《打造组织再成长动力—突破习惯领域》课程
授课时间2013年6月27-28日（2天）北京
客户行业：建筑工程
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
北京振冲工程股份有限公司（以下简称北京振冲），是一个致力于走综合发展之路的管理型企业，一个在市场大潮中迅速崛起的建工品牌。
从北京勘测设计研究院院属公司,到国资控股的现代市场主体。沐风栉雨，北京振冲业已成长为拥有8家分公司及多家控股、参股公司，资产总额近5亿元的国家一级施工企业。作为智力密集型公司，北京振冲有享受国务院政府特殊津贴的专家及一大批具有国家注册执业资格的高级技术管理人员和中级职称以上人员。公司骨干员工大都具有国家大型设计研究院工作经历，阅历丰富、作风严谨，整体素质较高。在发展过程中，北京振冲不断创新用人机制，培养了一支学历高、年富力强具有丰富工程管理及施工实践经验的优秀项目经理团队。改制13年来，公司年产值增长50多倍，2011全年产值近10亿，营业收入进入全国工程勘察设计企业前100名。
目前北京振冲拥有国家一级专业施工资质5项，国家二级专业施工资质1项及甲级勘察资质。
北京振冲自成立以来先后参建了一大批国家及省部级大型水利水电项目和石油、化工、港口码头、火电及其他基础工程业绩达1300余项。绝大部分项目在施工工艺或施工理念上开创了国内或行业先河。
培训对象：企业中、高层
讲师目标：
1.  让企业高管明白当前的经营环境、政策等因素的挑战与机遇
2.  认识习惯领域，以及习惯领域的行为，如何打开习惯的束缚
3.  了解人行为的8个行为的通性，了解思维枷锁的种类及影响  、
4.  了解习惯性领域的障碍因素，拓展习惯领域的方法与技能工具
5.  打造组织再成长的动力，破除影响组织成长的惯性，
6.  破除组织学习的智障，把握机会，规划未来情景，关注全景，放眼替代性行业。
7.  掌握决策过程之关键因素，关注未来课程（策略），创建一个创新的组织
课程特色：
1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。
2. 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。
3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
4. 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合
课程单元：
第一单元: 认识习惯领域
第二单元: 突破习惯领域
第三单元: 打造组织再成长的动力-破除组织智障
第四单元: 规划组织未来情景
台湾刘成熙老师品牌知名度：
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问题分析与决策（累计上100天以上）；高效管理沟通（累计上110天以上）；
打造高效团队（累计上90天以上）；
商务谈判技巧（累计90天以上）
领导力课程（累计上90天以上）；执行力（累计上80天以上）；
创新思维训练（累计上85天以上）；金字塔逻辑思维（累计上100天以上）
创新管理与变革之道（累计上70天以上）高效人士7个习惯（累计上80天以上）；
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非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计60天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）；
简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计60天以上）
TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计100天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达60个课程）；
高端客户营销与沟通技巧（累计60天以上）
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台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训：
1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）
2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；
3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；
4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）
5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）
6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）
7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）
8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场；航空与物流业）
9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）
10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）
11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；更多专业资料请网络搜索“台湾刘成熙”或“刘成熙”立即联系我们，我们将为您提供更专业的服务。台湾刘成熙老师微信公众号名称: 台湾实战管理培训刘成熙老师 微信号: taiwangliuchengxi。

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