客户：深圳清龙高速公路有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/12/18 0:00:00 精彩见证台湾刘成熙老师为深圳清龙高速公路有限公司成功授课《创新思维》课程 授课时间2014年12月18号（1天）深圳 客户行业：高速公路 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 深圳清龙高速公路有限公司是华昱机构下属企业，主要从事深圳清龙高速公路的投资建设和 经营管理，公司注册资本1亿元，资产总值近10亿元。深圳清龙高速公路位于深圳市龙岗区，道路全长25公里，双向六车道，全线设七个收费站，是深圳市及周边地区交通运输网络的重要组成部分。 公司现有员工700余人。公司在进行全面规范化管理的同时，积极奉行以人为本的管理理念，认真执行政府劳动用工及社会保险等政策，并大力推动企业文化建设，形成了健康求进的企业文化氛围。 培训对象：中基层管理人员 课程规划与说明： 各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterprisere - Engenerring）；是以优质的具体明确可达成的企业组织目标，让组织平凡的人，做出不平凡的事；进而产生群聚的“相乘效应“即1+1+1>3的效果是管理发展的思维。21世纪，企业生存的利基就在于『设定出最具竞争优势的企业发展愿景』，并因着此目标，在最短的时间，做出一连串最适宜的策略与执行，来引导最多的企业伙伴投入，以期反应出最快的市场动作。 然而组织都是由许多不同思考型态的人所组成的，要让不同型态的人能够和谐相处，并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者，必须了解不同思考型态部属的行为特性与偏好，从而促进人际间完美的合作关系，并能激励整个组织，朝向领导人所要求的工作目标前进。 创新思维成就团队成就组织成长。 课程目标： 了解思维视觉与现实生活、工作的关系 了解思维枷锁的种类及影响 破除有碍创新的思维定势 掌握创新思维的系列工具与方法应用 应用创新思维提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构； 应用创新思维掌握分析问题的思路、方式、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定决策方案； 应用创新思维掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧，以助培养遇事能举一反三的能力； 应用创新思维学会处理复杂问题原则性把握和理性思维，帮您从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序； 创新思维实践-创新管理的技巧。 课程大纲： 第一单元：管理创新的前提-打开思维空间 第二单元：何谓创新思维 第三单元：开发创造力：赢得优势 第四单元：创新思维的方法与工具应用 第五单元：创新思维实践-创新的管理 第六单元：总结 精彩见证-台湾刘成熙创新思维课程授课企业（部分选录） 序号 公司名称 课程名称 上课时间 1 富士康科技集团从2006年累计几十梯次 创新思维 2006-2009 2 帝斯曼（中国） 创新思维 2008.12.29-30日 主讲：台湾刘成熙 3 DSM（中国）公司 创新思维 2009.05.25-26日 主讲：台湾刘成熙 4 DSM（中国）公司 创新思维 2009.09.24-25日 主讲：台湾刘成熙 5 富士康科技集团 创新思维 2009.11.23-25日 主讲：台湾刘成熙 6 富士康科技集团 创新思维 2009.12.01-02日 主讲：台湾刘成熙 7 深圳市共青团团委 创新思维与创新管理 2009.12.17日 8 中国铁道部铁道团中央 创新思维与理性决策 2010.01.17日 9 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.02.25日 主讲：台湾刘成熙 10 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.02.26日 主讲：台湾刘成熙 11 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.3日 主讲：台湾刘成熙 12 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.4日 主讲：台湾刘成熙 13 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.9日 主讲：台湾刘成熙 14 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.10日 主讲：台湾刘成熙15 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.11日 主讲：台湾刘成熙 16 兄弟工业（深圳）有限公司 创新思维 2010.03.12日 主讲：台湾刘成熙 17 富士康科技集团 创新思维 2010.04.01-02日 主讲：台湾刘成熙 18 深圳市龙岗区公务员 创新思维 主讲：台湾刘成熙 19 富士康科技集团 创新思维 2010.04.19-21日 主讲：台湾刘成熙 20 德赛集团-蓝微电子 创新思维 2010.05.08-09日 主讲：台湾刘成熙 21 群光实业（武汉）有限公司 企业创新与变革管理 2010年05月12-13日 22 兴业银行 卓越领导与创新 2010/9/7-8号 主讲：台湾刘成熙 23 旺旺集团 突破习惯领域与创新思维 2010-8-26； 主讲：台湾刘成熙 24 旺旺集团（突破习惯领域与创新思维） 突破习惯领域与创新思维 2010-9-10 主讲：台湾刘成熙 25 旺旺集团（突破习惯领域与创新思维） 突破习惯领域与创新思维 2010-9-21 主讲：台湾刘成熙 26 厦门TDK有限公司 创新与变革管理 2010-11-4 主讲：台湾刘成熙 27 嘉旺餐饮连锁 自主创新技巧 2010-11-27 主讲：台湾刘成熙 28 富士康科技集团 创新思维（2梯次） 2011年3月21-24 29 富士康科技集团晋城园区 创新思维（1梯次） 2011年5月7号 30 东莞虎彩集团 创新思维 2011年7月28和29 主讲：台湾刘成熙 31 山东泰山啤酒有限公司 创新思维 2011年8月26和27 32 周大福珠宝金行(武汉)有限公司 创新思维 2011年9月7和8 33 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年10月24 34 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年10月28 35 云南驰宏锌锗股份有限公司 企业创新管理与变革之道 2011年11月5 36 中国移动广西南宁分公司 创新思维与创新管理 2011/11/15-16 37 交通银行苏州分行 创新思维 2012/5/19 主讲：台湾刘成熙 38 信达奥银基金 创新思维 2012/6/3 主讲：台湾刘成熙 39 广西凤糖生化股份有限公司 创新思维 2012/6/4 主讲：台湾刘成熙 40 中国移动 广东公司客户服务（佛山）中心 创新思维 2012/7/3-4 41 太仓港协鑫发电有限公司 高层领导的管理思维创新 2012年7月17-18 42 广州环亚制衣有限公司 企业创新管理与变革之道 2012年8月12 43 深圳钰浚集团 创新思维训练 2012年8月16 主讲：台湾刘成熙 44 中原地产代理（深圳）有限公司 创新思维训练 2012年8月23 45 太仓港协鑫发电有限公司 高层领导的管理思维创新 2012年11月28-29 46 中国移动 广东公司客户服务（佛山）中心 创新思维 2012年12月12-13日 主讲：台湾刘成熙 47 微密科技（宜兴）有限公司 打造组织再成长的动力-突破习惯领域培训 2013年1月25－26日 主讲：台湾刘成熙 48 国信证券股份有限公司 创新思维与六顶思考帽 2013年3月27-28日 49 美的中央空调 创新思维 2013年4月26日 主讲：台湾刘成熙 50 群光实业（武汉）有限公司 打造组织再成长的动力—突破习惯领域培训 2013年5月15-16号 主讲：台湾刘成熙 51 北京振冲工程股份有限公司 打造组织再成长动力—突破习惯领域 2013年6月27日—28日 主讲：台湾刘成熙 52 广发证券股份有限公司 创新思维与六顶思考帽 2013年6月30日 53 威立雅工业水处理（上海）有限公司 创新思维训练 2013年7月23-24日 主讲：台湾刘成熙 54 安徽佳通轮胎有限公司 创新思维训练 2014年7月12-13日 55 深圳市泰海科技有限公司 系统思维与创新 2014年8月27和28 56 艾锐势科技（深圳）有限公司 创新思维训练 2014年9月12-13日 57 中国银联客服中心 创新思维训练 2014年9月17日 主讲：台湾刘成熙 58 珠海供电局 领导者创新思维 2014年9月29日 主讲：台湾刘成熙 59 珠海供电局 领导者创新思维 2014年10月16日 主讲：台湾刘成熙 60 威立雅工业水处理（上海）有限公司 创新思维训练 2014年10月21-22日 主讲：台湾刘成熙 61 美的暖通设备制造有限公司 创新思维训练 2014年10月21-23日 62 深圳清龙高速公路有限公司 创新思维训练 2014年12月18日 台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度： 台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，12年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。 台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。 台湾刘成熙精品核心课程推荐-事实胜于雄辩（超高满意度） TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上210天以上)； TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上150天以上）； TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上160天以上）； TOP4-打造高效团队（累计上130天以上）； TOP5-商务谈判技巧（累计130天以上） TOP6-领导力课程（累计上140天以上）；执行力（累计上120天以上）； TOP7-创新思维训练（累计上120天以上）；金字塔原理逻辑思维&金字塔原理公文写作技巧（累计上190天以上） TOP8-高效人士7个习惯（累计上100天以上）； TOP9-创新管理与变革之道（累计上90天以上） TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计100天以上） TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计70天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）； TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计80天以上） TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计130天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达80个课程）； TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计90天以上） TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计80天以上）高端客户营销心理学（累计90天以上） TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计90天以上） TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计90天以上） TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计50天以上）……众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾令华老师： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局） 2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业） 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