客户：欧文托普阀门系统（北京）有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2012/7/15 0:00:00 热烈祝贺台湾刘成熙老师为欧文托普阀门系统（北京）有限公司成功授课《情绪管理与压力释放》课程 授课时间2012年7月15（1天）北京 客户行业：生产阀门控制系统制造业 客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者 欧文托普公司是生产建筑服务行业阀门和控制系统的欧洲主要制造商之一。公司创建于1851年，是一家家族式企业，总部设在德国奥斯伯格，其分支机构，经销商遍及世界各地，且始终与合作伙伴保持长期的互利互惠的合作关系。 　　欧文托普公司拥有高素质且充满活力的员工。受过良好教育和严格培训的员工是欧文托普成功的基础。欧文托普公司在当地的经济中占有重要地位。 　　基于高品质的产品及完善的售后服务，欧文托普在市场中始终占有不容忽视的地位。高质量的欧文托普产品是经验与高科技的结合，公司在发展与提高的每一阶段，都严格控制质量管理，其质量管理系统已通过ISO9001认证。 自1998年公司在北京建立代表机构以来，欧文托普的产品在国内众多知名项目中均得到应用。随着在中国业务的不断扩展，欧文托普公司于2003年1月在北京经济技术开发区成立了独资子公司——欧文托普阀门系统（北京）有限公司。在全体员工的共同努力下，2004年年底欧文托普阀门系统（北京）有限公司通过了ISO9001质量管理体系认证。2005年德国总公司先后两次增资，同时收购了位于开发区内占地一万多平方米的生产基地，投资总额接近一个亿。 培训对象：各阶层人员 培训目标： 1. 了解企业与企业人的特质。 2. 学习纪律，责任心的重要。 3. 融入企业，规划前程。 4. 学习运用更有效的人际互动方式，建立良好的人际关系。 5. 学习沟通与协调的技巧。 6. 掌握工作目标，制定工作计划。 7. 理解为什么要建设团队，什么是真正的团队，充分认识高效团队的优势 8. 掌握建立团队的步骤，形成团队的目标与共识 9. 提升能力，创造沟通气氛和建立信任 10. 明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位 11. 培养和增强团队协作意识，提升相互配合，相互支持的团队与整体意识 12. 建立心态，积极为团队贡献自我全力，创造业绩高峰 13. 有效掌握与人相处及自我开拓的方向。 14. 个案研讨，实作练习及角色扮演等教学手法，落实学习成效。 精彩见证-台湾刘成熙员工职业化课程最受欢迎授课企业（部分选录） 1 深圳洪涛装饰股份有限公司　 如何打造企业优秀员工 2009.07.13 2 深圳洪涛装饰股份有限公司　 如何打造企业优秀员工 2010.07.07 3 厦门TDK有限公司 如何建立良好的工作关系 2010.02.24 4 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26 5 中信银行信用卡中心 职场沟通与冲突管理技巧 2010.04.10 6 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16 7 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25 8 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02 9 世纪zhengquan公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13 10 中国南方电网公司 知识管理 2010.08.08 11 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17 12 吉林建院工程建设监理咨询有限公司 员工职业素养塑造 2010.11.19 13 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务 2010-11-28 14 广州风神物流有限公司 基于教练技术的员工辅导技巧 2010-11-29 15 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务 2010-12-19 16 沈阳三一重型装备公司 管理者的八把金钥匙 2011-1-15 17 佛山兆锐房地产有限公司 管理人员职业化心态 2011-11-09 18 深圳市洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2012-7-2 19 欧文托普阀门系统（北京）有限公司 情绪管理与压力释放 2012年7月15 授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程） 中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上百天以上)； 问题分析与决策（累计上百天以上）； 高效管理沟通（累计上100天以上）； 打造高效团队（累计上70天以上）； 商务谈判技巧（累计70天以上） 领导力课程（累计上75天以上）；执行力（累计上60天以上）； 创新思维训练（累计上75天以上）；金字塔逻辑思维（累计上40天以上） 创新管理与变革之道（累计上15天以上）高效人士7个习惯（累计上70天以上）； 非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计40天以上）；卓越绩效管理（累计60天以上）； 简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计30天以上） TTT-内部讲师（初阶，中阶，高阶累计100天以上）； 课程开发与设计实战（累计成功达60个课程）； 高端客户营销与沟通技巧（累计40天以上） 市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计40天以上）高端客户营销心理学（累计40天以上） 企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计60天以上） 员工引导与部属培育系列（累计60天以上）绩效面谈与教练辅导技巧（累计35天以上） 战略规划与策略管理（累计40天以上）等课程。众多课程客户续签率非常高。 台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训： 1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草） 2.金融行业（银行；zhengquan；基金，保险，担保）； 3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）； 4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商） 5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品） 6.重型机械设备行业（重型机械制造等等） 7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造） 8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场；航空与物流业） 9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂） 10.医药食品以及服装行业（医药行业，食品行业，名牌服饰行业，以及家纺行业） 11.备选行业（石油化工，互联网信息及传媒产业软件-互联网信息及视频提供商；云技术，电影技术与制造商；软件技术，传统出版及传媒）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高； 讲师博客网址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客网站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授课视频空间 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy