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田先:【田先职场】做事要方,做人要圆
2016-01-20 41292

       铜钱是内方外圆,它的形状恰恰体现了职场中做事与做人的策略。
       方与圆是我国传统文化中特有的概念。后几经演变,也充满了不少为人处世的道理。方即方正、规矩、法则之意,也是人之本;圆即圆通、灵活、不拘于死板的处世之道,方圆之道和中庸之道颇为相似——“中庸者,不偏不倚,无过不及,看似平常之理,实则精妙至极。”职场中不可能避免的要与人与事打交道,如果能够做到把方和圆的智慧结合起来,当方则方,该圆则圆,那么事事则会做到恰到好处,也会少走不少弯路。
       首先,做事要方。我们常说的“没有规矩不成方圆”、“有所不为才可有所为”,就是“方”这个道理。每一个行业都有自己的行规,做事情也一样,要有自己的原则和规则。身为一名官员就要奉守清廉的原则,作为一名员工就得遵守公司的制度和规定,不能自己想怎样就怎样,无序而为。


        小王刚到一家公司不久,还处于工作的考核期,由于这份工作和以前的工作大致相同,所以小王很快就适应了,领导交给的工作都能准时地完成,工作也很卖力,有时还会加班到深夜,凭着对这份工作的干劲,小王就等着转为正式工的手续了,可快到转正时等来的却是人事部门“可能您不太适合我们公司的这份工作”的答复。
        小王怎么也想不明白自己哪里做得不好,工作完成得都没问题啊,为什么被拒绝了呢?人事部门白经理对他说道:“王先生,您的工作能力公司很满意,但是您上班迟到的现象过于频繁,经常性迟到是我们公司不能接受的现象。这种纪律散漫的人我们公司不能接受。”小王辩解说:“可我每次都及时完成领导交给我的工作了啊,我有时回家加班到深夜,晚来一会儿也没问题啊。”白经理解释道:“王先生,对于加班,公司是有补助的,但这并不能成为您经常性迟到的理由,如果每个人都把自己手头工作干完就走人,那公司还怎么管理呢?有紧急的事情找不到人怎么办呢?所以您可能更适合上班时间灵活、按任务量计薪的一些工作。而我们公司的工作内容还是需要员工准时上下班的,很抱歉我们不能接受您的转正。”


       小王因为自己不拘于工作时间的做法没能够转正,就是因为他没有明白作为一名员工,就得有工作的规矩。当然,“做事要方”不仅指的是遵守规矩,还要能够做到方方正正、坦坦荡荡,遇事有自己的主张和原则,不被别人想法左右,没有自己主见和原则的人永远也得不到历练的机会,更不用谈职场发展了。
       其次,做人要圆。这里的圆并不是圆滑,因为职场中那些只想着占别人便宜来成就自己的圆滑之人最后都会走上职场的“死胡同”。做人要圆其实是一种灵活变通的技巧,也是一种在竞争日趋激烈的环境中适应生存的智慧。管理者都希望自己的员工能够把事情做得圆满,因此,掌握一些做事的“圆通术”是很有必要的。

       A君是一家成立十年的私营公司的普通员工,近期A君得到了一个任务,带领部门五个人在两周内赶一份投标书出来。任务虽然紧,但按以往速度也是可以完成的。可A君仍是深感忧虑,一方面这是领导在考验自己,毕竟再过一年就面临一次大的职位调动,另一方面是部门五个人中有两个人比自己辈分高,贸然指挥他们很有可能碰壁。

       想到这里,A君先觉得这项工作自己不能过分着急,表现得要争功似的。他先和两位年轻的同事沟通好工作内容,自己和这两位承担主要工作内容,这样先形成自己的战线,然后他将同样的工作内容交给另两位比自己辈分高的人,这两位一看是累活,就说自己手头事情还没忙完,也挺紧急的,就算先放下手里的活先做这个项目,时间这么短也做不完。这时,A君就把早已准备好的那两部分较轻松的任务交给了这两位同事,并且很诚恳地请两位能够为部门利益考虑,让在医院看病的领导放心,两位一看比刚才工作轻松不少,也是自己部门的事情,就答应了下来。结果A君两周后顺利地交上了标书,而且这次竞标的成功为公司带来了几千万的营业额,这使得A君很快毫无争议地做到了部门经理。


       试想如果A君一开始就表现得急功近利,领导将这事交给自己是对自己的器重,将工作不分轻重或者胡乱分配一下,最后肯定是两位老同志首先不合作,两位年轻的或许也会有意见,很可能会导致工作不能及时完成或者需要请领导出面协调的后果。而A君却通过这种“欲轻先重,退而求次”的变通方式顺利地将工作分配下去并协作完成了。
       做工作难,把工作做好更难。只有懂得“做事方”与“做人圆”,在“方”的有序下坚守本分,在“圆”的无序中左右逢源,这样的员工往往能在职场中做到得心应手。如果截然相反,做事圆——只要有利就不择手段、什么都敢干;做人方——死板古怪,锋芒毕露的话,肯定不能驰骋于职场。

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