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向万达学习

稳坐中国商业地产龙头的万达集团未雨绸缪，提前谋划集团转型。其转型的一个重要方向就是文化和旅游。万达2005年起投资文化产业，2012年成立北京万达文化产业集团。万达文化集团注册资本50亿元，资产440亿元。万达在文化产业上大手笔投入，高端运作，打造文化全产业链，实行业务领域全覆盖和市场全面开花。迄今已发展院线（拥有全球排名第二的AMC院线和亚洲排名第一的万达院线,）、大歌星KTV、影视公司（包括外景地）、旅业公司、综合体项目“万达文旅城”等。2013年其文化产业收入255亿元，正在成为万达集团的业务支柱。万达文化产业集团已经成为中国最大的文化企业。万达文化产业计划2016年收入达到400亿元，进入世界文化企业前20名；2020年收入达到800亿元，进入世界文化企业前10名。董事长王健林曾于2012年4月公开表示，未来十年万达将持续加大文化和旅游项目投资，到2020年，商业地产收入比重将降到50%以下。

王健林说过，万达文化产业重视文化与科技的结合，走的是高科技文化产业的路。万达在高举高打的文化产业发展模式下，文化地产采取集合资源、整体运营、立体开发的模式，业务链条包括从拿地到项目规划，到项目开发，到建成运营和管理。万达文化地产无论是运营模式、运营规模和成效，在中国当下都具有标杆和示范意义。

万达于2012年上半年启动命名为“文旅城”的超大型文化综合体，项目集合商业地产、旅游、文化产业等诸多业态，探寻文化产业和旅游产业最佳融合，将主题公园、酒店、商业等行业连接起来，类似小型的室内迪斯尼乐园。王健林说，文旅城的核心竞争力不是资金和土地，而是创意和知识产权，它将成为万达向国际输出的一个具有万达知识产权的“作品”。王健林自豪地表示，它的核心意义在于做中国自己的文化旅游，让中国文化走向世界。万达首个文旅城──南昌九龙湖万达文旅城于2013年1月18日签约，总投资由200亿元增加到400亿元。

而正在建设中的武汉中央文化区项目，则堪称万达文化地产的巅峰之作。该项目位于武汉市核心地段武昌区东湖和沙湖之间，地理位置相当于武汉市的几何中心。项目规划面积1.8平方公里，总建筑面积340万平米，是万达投资500亿元人民币倾力打造的以文化为核心，兼具旅游、商业、商务、居住功能的世界级文化旅游项目。项目规划设计定位是“中国第一，世界一流，业内朝拜之地”，打造成世界文化新品牌。

（未完待续。本文为原文的精减版。原文将另行发表）

（本文是应住建部中房协《城市开发》杂志社的邀请撰写的。载《城市开发》2014年第8期）

【作者简介】涂山青，资深房地产策划人/培训专家。中国房地产培训协会高级顾问，清华大学总裁班、浙江大学总裁班教练，住建部《城市开发》杂志特邀撰稿人，中国房地产业培训中心专家团成员，全国高企委职业教育专业委员会（NCZY）特聘专家。全球500强华人讲师，总裁网金牌讲师，2010中国品牌讲师。中国房地产培训网、中国房地产人才网、中国管理培训网、中国培训网、中国营销咨询网、广东培训网、聚成机构等多家机构高级顾问∕培训专家。Tel：13627106979；QQ：2437587185；E-mail：realet_tsq@foxmail.com   Blog： https://tusq647.chinaceot.com