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企业实战管理系列
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徐家明:再谈企业管理
2016-01-20 48924
对象
企业各层级管理者
目的
真正明白管理的意义和管理者的标准
内容
书本上讲的: 管理就是产供销人发财 管理就是计划、组织、领导(指挥、协调),控制 管理是科学性与艺术性的结合 管理就是决策 管理就是以最少的投入得到最大的收益的筹划 管理就是自己不干事,让别人拼命干事 管理就是无为而治 实际存在的: 管理就是乐意集居 管理就是执行力 管理就是放弃所有权利 管理就是没有任何借口 管理就是魅力指数 管理就是“线性规划”的独特风格 管理就是实践
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