一个人的寿命往往是由自己掌握,一家企业的寿命谁来掌握呢?因为经营企业就是经营人,谁来经营企业的人呢?当然是企业的经营者?所以经营者的经营能力就决定了企业的寿命.

虽然中国现在大多数企业的寿命不过三五年,但是如果企业经营者会经营的话,也许一家企业的寿命会超过人的寿命.

可是为什么绝大多数企业的寿命都只有三五年呢?现在的人都在追求长寿,难道企业就没有办法长寿吗?

虽然随着中国经济的发展,人民生活水平的提高,大家的健康意识都在加强.但是对企业的健康意识往往重视不够.导致本来可以长寿的企业葬送在经营者手中.

那么,企业如何才能让企业健康长寿呢?中国现在企业出生容易,成长难.多数企业不是营养不良被饿死,就是长得太胖被撑死.企业的问题出在哪里呢?

笔者根据多年的企业管理咨询经验,了解到中国大多数企业出问题,主要是企业价值观出了问题.很多人根本没有弄清楚创业的目的和目标.他们不知道自己为什么要创业,到底要创办一家什么企业时.就稀里糊涂的走上了创业的道路.运气好成功了,运气差倒下了.

因为一家成功的长寿企业往往需要做三件大事,立德、立言和立功,而且只有前两项做好了,后一项才能做成做大.可是,中国大多数企业只是片面地追求立功,从来就不关注什么立德或立言,所以企业价值观树立不起来,企业文化传播不出去,企业品牌自然也做不好.

因为企业需要靠品格凝聚人,知识培养人,能力造就人.现代的企业为何总是问题多多呢?其实,很多问题不是老板和员工的能力出了问题,而是他们的品格和心态出现了问题.所以导致企业从创业开始到倒闭结束,企业的问题一直就没有停过.

因为中国的教育,从小到大很少注重人的品格教育,人人都只在关注立功,没有人培养你立德,更不可能立言.小孩都是在争名夺利,自私自利的环境中长大.所以当这些被功利培养的孩子长大以后,心中只有功利,甚至为了功利不选择手段.如此心态的老板和员工办企业又如何让企业长寿呢?

中国历史不断地告诉我们,得民心者得天下,可是今天有多少老板和员工重视民心呢?其实,民心不是靠功劳凝聚的,而是靠品格凝聚的.因此,老板要成就伟业一定要遵循这个规律,先立德,后立言,再立功.我们千万别颠倒了,更不能把立德和立言放弃了.

特别是现代企业,金钱凝聚人心力量越来越少了,品格和文化凝聚人心的力量越来越大了.如果一家企业要想做强做大,没有强大的民族责任感和使命感又怎么能凝聚人心呢?企业没有先进的文化理念、经营理念、价值导向,又怎么能激发员工的工作动力呢?

企业追求立功没错,只要是人都想立功,但是我们不能片面地追求立功而放弃立德啊!

为什么现在人们生活水平提高,大多数却没有幸福感呢?因为大家只在追求立功,高品格的人没有得到高度重视和尊重.立功成为了人生唯一的成功标志.所以没有人注重立德和立言.结果这样的人成功以后, 不但没有推动社会进步和发展,反而危害了社会,让人们产生了仇富心理.当人们了解真相以后,你的知名度越高,美誉越低,最后,企业失去了民心,也就失去客户、市场或生命.

因此,一家企业的健康发展,一定要先立德,再立言,后立功.虽然企业这样做很艰难,但是一旦做起来,就足可以发展成百年老店,这就是企业长寿的秘诀.