客户：义乌奈珠饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2013/12/14 0:00:00 清洁生产是一种创新思想，将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以期提高生态效率，并减少对人类和环境的风险。 　　　清洁生产是促进经济增长方式转变，提高经济增长质量和效益的有效途径和客观要求。实施清洁生产，可以在大幅度减少污染产生量的同时，降低成本，提高企业的竞争力，实现经济效益和环境效益的统一，是实施可持续发展战略的必然选择和有力保障。 　　　当前，多数企业尚未从根本上摆脱粗放经营方式，技术装备落后，能源原材料消耗高、浪费大，资源利用率低，造成企业成本上升、经济效益低下；同时，又是大量排放污染物，造成环境污染问题的根源。要有效地解决这些问题，必须实行新的生产模式。实施清洁生产，为企业和工业发展提出了全新的目标。要实现这一目标，企业就必须加强调整结构，科学管理，革新生产工艺，优化生产过程，推进技术进步，提高人员素质，实现“节能、降耗、减污、增效”，走可持续发展的道路，使企业真正走上合理、高效配置资源的集约型方式。 　　　怎样才能清洁生产呢？每个企业的实际生产情况不同，区分和清洁的方法也不同。通过整理，对物品进行区分和归类，无用的东西就会一目了然，我们就能在此基础上将多余的物品从生产现场清除出去。 　　　现场就等于市场，市场经济下的市场竞争就是现场竞争，生产现场管理的好坏直接决定企业的竞争能力，清洁生产从现场做起，清洁生产是“5S”管理中对现场管理的最基本要求。 　　　2013-12-14肯思特咨询为义乌奈珠饰品有限公司管理人员就关于《如何做好现场管理》进行了专题培训。执行本次培训的是国家注册管理咨询师、国家注册审核员（QMS）、国际注册管理咨询师（CMC）、浙江省优秀管理咨询师、浙江省管理咨询协会会员、金华肯思特企业管理咨询有限公司高级咨询师胡永安，培训用时2小时，感谢肯思特专家组成员的现场支持。