金超老师“企业创新关键”课程:
【商业模式/战略创新】 (承压期战略模式增长系列)
企业战略与商业模式创新落地(1-2天)
商业模式重构:新趋势下商业模式创新与落地(可训练营)(1-2天)
“互联网+”时代的商业模式创新升级 (1-2天)
战略创新:企业增长的战略型问题解决(1-2天)
战略升级:环境巨变中的战略创新与落地设计(1-2天)
【数字化转型/专精特新】 (数字化转型与商业趋势系列)
数字化转型驱动商业模式升级(1天)
数字化转型与企业创新落地实战之路(1天)
专精特新:科技型企业战略与市场增长设计(1天)
国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新(国企专题)(1天)
【经营管理/创新思维/市场创新】 (创新思维与经营管理系列)
创新思维:敏捷创新与经营管理可持续创新(1-2天)
管理模式:创新思维与企业管理创新(1天)
商业模式与管理模式:利润增长的双模式创新驱动(1-2天)
营销战略与策略升级:市场洞察与营销系统创新(可训练营)(1-2天)
大市场意识强化与企业营销创新(1-2天)
“新零售”崛起下的营销创新(1天)
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金 超 老师
清华大学继续教育学院主讲
中国知名企业商业模式、营销模式创新咨询专家
中央党校国资委“双百行动”高管班授课教授
商业模式、营销模式、创新思维落地知名实战专家,“商业模式BMC云在线专家诊断系统”(专利)创建者
深度谋划企业成长突破的路径选择,承担课程讲授和项目咨询顾问,专注价值创造、实战实效
金超老师经典课程系列:
以《商业模式实战创新与落地》为代表的“商业模式、顶层架构创新”系列;
以《营销战略与策略升级:市场洞察与营销系统创新》为代表的“营销模式、品牌创新”系列;
以《创新思维与经营管理迭代创新实战应用》为代表的“创新思维、迭代创新”系列。
咨询顾问企业代表:
柳工机械、中国中车、鑫达钢铁、石油物探、洋河股份、超洋装饰、北京路桥、北京一轻、天津通广、河北旅投等知名企业,以及诸多中小型成长型企业。
典型内训企业:
青岛啤酒、洽洽食品、顶新集团(康师傅)、劲酒、汾酒、湖北盐业、诺贝尔瓷砖、一致药业、京新药业、珍宝岛、北京怡成、国药器械、中船重工、徐工、神华、振东集团、五征集团、LG、广日、濮耐股份、太钢、东旭、华北电力、海克斯康、鲁泰控股、新楚风、大商、二商、珠海免税、天津港、鲁商集团、阳光百货、机场餐饮、联想、北大方正、亨通、广东无线、中国移动、三星电子、中国印钞造币总公司、招行、建行、安信证券、中国邮政、中信银行、浦发总行、中国葛洲坝集团、中铁建、国家电网、中建五局、川交路桥、中铁隆、山西路桥、齐鲁交通、苏州二建、首都机场、南航、深航、川航、航天三院、航天六院、成飞、天津机场……