《四招搞定管理》——基于岗位胜任的行为管理 （课程说明书）

课程名称：企业管理类-中层管理-四招搞定管理；

培训对象：总经理，副总，企业管理岗位及各属地分公司总监级以上；

预备知识：掌握企业文化及从事管理岗位二年以上；

培训目标：

了解行为背后的动机，发现自己的天性优势和天然局限。理解他人性格以及行事风格，消除人际交往中产生的隔阂和误解。根据自己的天性来制定自我发展策略，更好地自我鞭策和成长。使用适合的语言与人有效沟通，以更好达成彼此共同的目标。

课程时数：二天 共13课时；

学习方式：体验式培训，角色扮演，小组研讨，情景模拟；

《四招搞定管理》一一为您揭晓管理之道：手把手教您识人用人育人留人方案。有效留住核心人才，增强企业凝聚力；彻底激发员工潜能，加速企业实现目标、发展壮大……