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舒冰冰:《呼叫中心满意度管理》培训
2016-01-20 27935
对象
话务员、话务管理人员、客服代表、电话销售人员、电话经理
目的
提升呼叫中心客户满意度
内容
《呼叫中心满意度管理》培训 ——电话服务营销实战专家舒冰冰老师主讲 舒冰冰老师五个第一 电话服务营销领域出版书籍全中国第一 电话服务营销领域每年课量全中国第一 电话服务营销领域课程质量全中国第一 电话服务营销领域课程续单全中国第一 电话服务营销领域客户满意全中国第一 舒冰冰老师课程风格说明——改变培训风格,重新激发学员学习兴趣 通信行业学员经过几年大量的培训之后,从原来的渴望培训到现在的抵触培训,因此对培训传递者,也就是培训讲师的要求越来越高,目前市面上培训师主要分为四大类:学院派、理论派、教练派、演绎派。这四种培训师中,最受欢迎的是教练派和演绎派。所谓教练派就是讲师必须要有一线的实战经验,教给学员的技能必须做到落地,达到现学现用的目的;而演绎派风格的老师,必须具备轻松幽默的演绎风格,能够使整个课堂氛围轻松愉快,让学员在开心快乐的氛围中完成学习,同时能够给学员带来有趣的视觉冲击、美妙的听觉冲击、愉悦的感觉冲击。   舒冰冰老师凭借自己一线8年的电话服务营销实战经验,经历了所有话务员、电话销售代表所经历的酸甜苦辣,通过不断的总结方法,积累经典案例,到目前为止舒冰冰老师已经为中国呼叫中心,出版了9本电话服务营销类书籍,深受广大学员和读者的喜欢和爱戴,可谓名副其实的呼叫中心服务营销教练。   另外舒冰冰老师通过自己的不断实践,摸索总结了一套最新型的、具有演绎风格的培训模式“培训脱口秀”,课程综合采用各种工具和模型,包括:经典故事、真实案例、典型录音分析、经典视频、激励游戏、情景演练、讲师演绎、学员演练、落地技巧设计、落地话术设计等等元素融入到两天的培训中。 舒冰冰老师课程的独特风格:    十分钟之内有一个经典——让学员常常茅塞顿开    八分钟之内有一个笑点——让学员笑到脸部抽筋    五分钟之内有一个亮点——让学员犹如醍醐灌顶   这种独一无二的培训模式,大大激发了学员积极参与学习的兴趣,使学员在轻松而有趣的课堂中度过两天,他们不仅收获了实用的方法、技巧、话术,同时能够做到学以致用。     一、客呼中心普遍存在以下挑战  顾客总是在电话中抱怨、谩骂  客户对我们的服务总是不满意  由于客户代表自身原因导致客户投诉的事情一再发生  面对一件小事,顾客就开始不断的投诉,威胁员工  客户代表在电话中很难与客户建立信任关系  客户代表在电话中缺少主动服务意识,总是从事被动服务工作。  客户代表如何培养有亲和力的声音与客户拉近距离?  客户代表工作压力大,长期以来找不到工作的成就感  为客户做交叉营销,客户总是很反感,很排斥  顾客需求对营销很重要,但顾客却不会轻易告诉我们他的需求!  顾客本来就很忙,很难有时间进行日常交流与关系维系!  挽留政策很好,但顾客根本就不买账!  顾客流失并不可怕,关键是如何找到顾客流失的原因! 二、培训目标 熟练掌握电话服务技巧,主动为客户服务,让客户满意 能够掌握在电话中培养亲和力的方法 能够分析客户类型,从而根据客户类型来建立不同的服务模式 能够根据客户投诉抱怨的心理状态来处理客户投诉 能够掌握有效发掘客户潜在需求的方法,做好客户服务和新业务交叉营销工作 能够准确把握客户购买心理、语言\行为的特征,成为客户的顾问。 能够将客户的异议消灭于萌芽状态之中,扫平前进路上的障碍。 能够根据竞争对手的优/弱势与自己产品的优势和特点展开竞争销售。 能够自我缓解压力,让自己处于一个开心快乐的环境中工作 三、课程安排 《满意度管理》, 2天/期,1期,讲师:舒冰冰 四、培训对象:    客户中心基层管理人员 五、课程大纲及讲师简介 第一篇:亲和力的声音提升 “客户满意度”篇 亲和力的三个概念 电话里亲和力表现 电话中声音控制能力 声调的控制 音量的控制 语气的控制 语速的控制 微笑的训练   现场训练:如何训练温柔动听的声音 现场模拟:如何训练可爱的声音录音分析 倾听非常有亲和力的电话录音   小练习:语态的控制能力 第二篇:电话服务技巧提升“客户满意度”篇 1、电话服务技能之一-------服务规范礼仪和服务用语 最专业的接听电话礼仪 接听规范礼仪 接听前的礼仪 接听中礼仪 接听开头语礼仪 电话等待礼仪 电话转接礼仪 接听误打电话礼仪 接听找人电话礼仪 接听咨询电话礼仪 电话结束礼仪 电话礼仪禁忌 电话礼仪训练:话务员接通一通咨询全球通套餐的客户 电话服务用语禁忌 10086号常见服务规范用语 2、电话服务技能之二------- 提问技能 提问的好处 常见的两种提问方法 接听电话有效提问技巧 纵深性问题——获得细节 了解性问题——了解客户基本信息 关闭式问题——确认客户谈话的重点 征询性问题——问题的初步解决方案 服务性问题——超出客户的满意 开放式问题——引导客户讲述事实 现场演练:运用提问技巧提高客户满意度 提问游戏:猜猜我是谁?(有效训练提问思维) 现场模拟:征询性提问处理客户投诉 3、电话服务技能之三——在电话里耐心地倾听 倾听的三层含义 倾听的障碍 倾听的层次 表层意思 听话听音 听话听道 倾听小游戏 倾听的四个技巧 回应技巧 确认技巧 澄清技巧 记录技巧 模拟训练:倾听处理一通误会的电话 4、电话服务技能之四——引导控制通话权 引导的第一层含义——由此及彼 引导的第二层含义——扬长避短 在电话中如何运用引导技巧 小品:相亲 练习::你们的资费为什么比电信的189贵? 现场演练:我要投诉,你们移动怎么老是打电话骚扰我? 5、电话服务技能之五——同理拉近客户距离 什么是同理心? 对同理心的正确认识 表达同理心的方法: 同理心话术 现场扮演:加班 现场演练:我要投诉你们的员工,让她赔偿我精神损失费 同理自己 案例分享:你是不是新来的? 案例分享:让我抖完再说 错误的同理自己 6、电话服务技能之六——赞美是沟通的润滑剂 赞美障碍 赞美的方法 赞美的3点 电话中赞美客户 直接赞美 比较赞美 感觉赞美 案例:如何赞美客户的声音 案例:如何赞美客户的个人魅力 案例:赞美办理业务的客户 现场演练:当客户对我们的业务存在异议时,运用赞美技巧化解异议 7、电话服务技能之七——满意处理投诉 抱怨与投诉的区别 什么是抱怨? 什么是投诉? 投诉产生的原因 通信行业投诉产生的四个原因 哪些客户最喜欢投诉? 投诉处理的5个步骤 第一步:掌控情绪 第二步:了解客户信息 第三步:领会客户投诉的动机 第四步:处理投诉 第五步:后续根据服务 案例:一通失约的投诉 演练:威胁性客户投诉处理妙招 演练:敏感性客户投诉处理妙招 演练:有社会背景客户投诉处理妙招 演练:“钉子户客户”投诉处理妙招 第三篇:主动服务意识提升“客户满意度”篇 电话服务快乐原则 喜欢工作 爱上工作 用心工作 电话服务主动原则 为什么要主动服务 主动服务与被动服务的区别 主动服务意识培养 主动责任心培养 优质服务信念建立 案例讨论 :如何成为服务最好的员工 第四篇:主动交叉营销提升“客户满意度”篇 第一步:开场白设计 交叉营销的三种开场白 让对方开心开场白设计 让对方信任开场白设计 让对方重视的开场白设计 交叉营销中的转换词分享 第二步:深度挖掘客户需求 信息层+问题层 案例:深度挖掘客户对新业务的需求 案例:通过提问挖掘出客户真正想办理的业务 第三步:有效的产品介绍 塑造价值法 零风险承诺法 对比介绍法 客户见证法 第四步:客户异议处理 正确认识客户异议 面对异议的正确心态 客户常见异议 我考虑考虑 我暂时不需要 我只是问问一下 我比较一下吧 你们的资费为什么比联通的贵呀 这个业务我暂时不感兴趣 你们的服务我不太满意 这些业务办理起来怎么那么麻烦 我没有开通这项服务,为什么老是收到扣费的短信 你们处理问题的速度太慢了吧 这项业务优惠太少了 我去营业厅看看再说吧 第五步:把握促成信号 促成信号的把握 什么是促成信号? 促成的语言信号 第六步:促成技巧 促成意识的提升 首次促成技巧 二次促成技巧 第七步:电话结束语 专业的结束语 让客户满意的结束语 第五篇:心态及压力缓解提升“客户满意度”篇 员工心态剖析 困惑期 恐惧期 恐惧期话务员的魔咒 话务工作的艰辛呈现 嫉妒期 无所谓 平稳期 兴奋期 游戏:跨出心中的障碍 案例:接电话存在的困惑和难点 案例:话务工作的优势和乐趣 话务员压力缓解 压力源的产生? 高压状态下的语言表现 高压状态下的动作表现 高压期快速缓解压力方法: 热身法 调序法 借鉴法 模拟法 冥想法 金牌讲师介绍: 舒冰冰老师2014年最新讲师介绍 近年主要实战经历: 舒冰冰——升级版电话营销中国唯一金牌讲师 9本电话营销畅销书 8年电话营销培训辅导经验 10年一线电话营销实战经验 5万多名学员课后亲笔感恩信 10多万条各行各业电话录音分析经验 30万通电话亲自外拨的实战记录 1000万一年的电话营销惊人业绩记录,至今无人能破 舒冰冰老师个人资历: 广州布谷鸟咨询服务有限公司创始人 广州布谷鸟咨询服务有限公司 首席电话营销讲师 某上市公司呼叫中心 电话营销经理 中国移动高级电话营销讲师 中国电信高级电话营销讲师 金融行业高级电话营销培训师 航空行业高级电话营销讲师 IT行业 高级电话营销讲师 舒冰冰老师已出版9本电话营销实战畅销书: 第一本书:<<一点就通-电话销售业绩倍增指南>>已经第12次印刷.并被多家公司呼叫中心话务员作为培训教材使用. 第二本书<<打遍天下-拿到订单的电话营销实战案例>>已经第9次印刷, 第三本书<<电话营销真功夫>>已被第8次印刷,并作为呼叫中心电话营销管理人员必读书籍. 第四本书和第五本书分别为《一点就通第二版》和《打遍天下第二版》 第六本书《电话销售实战案例精选》2011年7月出版,目前已经第五次印刷 第七本书《我是中国电话销售冠军》,很多话务员作为贴身工具书一直在珍藏 第八本书《电话销售冠军谋略》2013年4月20日出版上市,目前销量突破3万册 第九本书《电话销售对话脚本设计》2014年1月1日出版 舒冰冰讲师风格 实战、适用、针对性强——量身定做、结合实际、效果立竿见影 轻松、幽默、互动性强——掌声不断、笑声不断、欢呼声不断 激情、投入、影响力强——激情四射、全情投入、能量巨大 亲切、随和、亲和力强——亲切解释、温和解答、笑容满面 舒冰冰老师课程的独特风格: 十分钟之内有一个经典——让学员常常茅塞顿开 八分钟之内有一个笑点——让学员笑到脸部抽筋 五分钟之内有一个亮点——让学员犹如醍醐灌顶 这种独一无二的培训模式,大大激发了学员积极参与学习的兴趣,使学员在轻松而有趣的课堂中度过两天,他们不仅收获了实用的方法、技巧、话术,同时能够做到学以致用。 舒冰冰讲师格言 以此为生、精于此道——“一生专心、专业、专做电话营销” 与时俱进、不断超越——“不断更新、优化、升级电话营销” 舒冰冰老师主要培训课程: 第一类 内化高端课程: 第一类 内化高端课程: 2014年最新课程:2+2内化课—《电话营销技巧TTT课程》微咨询 2014年最新课程:2+2内化课—《电话沟通技巧TTT课程》微咨询 第二类 专业实战课程: 2014年新课程:《2+1创新电话营销落地技巧》微咨询 2014年新课程:《2+1创新电话经理服务营销技能》微咨询 2014年新课程:《2+1创新呼叫中心呼入交叉营销》微咨询 2014年新课程:《2+1创新VIP客户维系挽留》微咨询 2014年新课程:《流量包电话营销实战演练技巧》 2014年新课程:《手机终端电话营销实战演练技巧》 2014年新课程:《中国电信融合套餐电话营销实战演练技巧》 2014年新课程:《电话经理优惠政策之隐形营销策略》 2014年新课程《10086呼入交叉营销关键时刻把握》 2014年新课程《VIP客户经理个人品质修炼之客户维系与挽留》 《客户经理电话服务营销训练营》 《10086呼入式交叉服务营销技能提升》 《10000号呼入交叉服务营销技巧》 《10000号主动服务营销技能提升》 《王牌电话沟通技能提升》 《金牌电话服务规范及电话礼仪》 《以关系为导向的电话营销技巧》 舒冰冰老师曾经服务过的部分客户: 广东移动、广东移动(东莞)中心、广东移动(佛山)中心、深圳移动、茂名移动、江苏移动、苏州移动、张家港移动、吴江移动、太仓移动、常熟移动、连云港移动、南通移动、常州移动、浙江省移动、湖州移动、舟山移动、湖北移动呼叫中心、荆门移动、河北移动南区呼叫中心、河北移动北区呼叫中心、四川移动、成都移动、德阳移动、重庆移动呼叫中心、广西移动呼叫中心、玉林移动、辽宁移动、本溪移动、抚顺移动、营口移动、阜新移动、内蒙移动呼叫中心、乌海移动、阿拉善移动、安徽移动呼叫中心、云南移动呼叫中心、昆明移动、丽江移动、文山移动、西双版纳移动、昭通移动、山东移动、聊城移动、潍坊移动、天津移动、天津宝坻移动、宁夏移动、江西移动呼叫中心、陕西移动呼叫中心、太原移动、黑龙江移动、青海移动、河南南阳移动、宁夏移动、贵州黔东南移动、西藏电信、上海电信、云南电信、厦门电信、河北电信、邢台电信、汕头电信、惠州电信、阳江电信、广州电信、潮州电信、湖北电信、江苏电信、北京联通、伊春联通、成都联通、山东联通、济南联通、青岛联通、大连联通、山西朔州联通、武汉联通、延吉联通、湖北联通、深圳捷信、民生银行、顺德农商银行、福建邮政、广州银行、浙江建行电子银行中心、安徽建行电子银行中心、招商银行电子银行中心、中国国际期货公司、中国建行深圳分行、中国银行大连分行、上海荷兰银行、深圳招商银行、农业银行东莞分行、上海浦发银行、中国银行上海分行、东莞银行东莞总行、广州光大银行、上海合力网络公司、润生药业电视购物、嘉丽购家庭购物、好易购家庭购物、摩能国际电视购物、橡果国际电视购物、邦可国际电视购物、红蓝国际电视购物、东莞信通咨询、河南百年润华药业公司、圣莎拉化妆品、用友软件、金蝶软件、同方软件、大赢家软件、智联招聘、南方人才市场、女刊杂志、立白集团、美亚集团、南方航空、海南航空、南方基金、安徽黄山网络公司、广州晨讯传媒、青岛名仕硕学、东莞凯诺德国际、等等企业提供过优质的服务。
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