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马建军:“新”时代背景下,你靠什么来“拼”
2016-01-20 41673
      一秒钟前,都将成为过去;以“速度、快”影响的社会背景下,还将持续拉快,还将有更大更多的“挑战、危机和压力”;你是挑起重担鹰击生活,你是危中创机,杀出重围,你是压中获胜,力挺卓越?都将用一个字来诠释:拼!
       1、拼“爹”的时候,人家有亲爹,干爹,或长在“爹”的利益链上,你没有,靠啥?
        对策:那就奋斗着“做爹”吧!
        2、你的团队缺乏竞争力,成员的素质比较低,你靠什么来竞争?
       对策:强化“危机”意识,并建立高效务实的训练机制,通过建立“利润链”来拉动全员的努力激情,以此追求利益最大化;对外的市场化,采取“差异化”和“聚焦实力”的竞争模式。
        3、人才是储备的吗?这需要时间成本,也需要一个长远的管控机制,更有很多的风险与挑战?你该如何对应?
        对策:好的人才,其实是“选”出来的,是“训练”出来的------这种训练来自日常工作的“传帮带”;好的人才也是“赛"出来的,是”淘汰“出来的!一个团队,你不能仅仅靠那仅有的几个”骨干“或”核心团队成员“来推动,他们所能做的,是解码并传承你的目标理念,并用行动来带领一帮子人来完成;更多的训练,也要聚焦到”业务“上,用”管理“来牵动整个价值链的运作。你所扮演的,是方向,是润滑剂!
        4、每个人都会有不同的天赋点,也都有自己的特长和短板,你将如何在当下社会,扬长避短,有所作为。
       对策:特长,不是立即就长,在一个个”关系场“、”利益场“、”团队场“,更应该将特长修炼的不可取代,修炼的有棱有角,并具有绝对的竞争优势,也在一个个叫做”机会“中兑现这特长的机会;短板是必不可少,优点明显的人,缺点也会是不可忽视,如何避开这个短板,多懂点营销理念,用他人之长,或借助他人之长来弥补之短,这个弥补者,可能是朋友,是亲人,是核心团队成员,是其他。
       5、职场、商场、人际场,场场有玄机,如战场,如幻境,如痴如醉,职场关系将是一个不可避免的或痛或乐或喜或悲,如何应对?
        对策:(1)你有自己的“价值点”,这是最起码的!缺乏能力的时候(能形成竞争力),去“拼态度”;没能力没态度,那起码要拼关系,没有了“场”的关系,那就拼爹吧!(2)心如明镜,清心正气。做你该做的,拿你该拿的,不可贪心,一切有度;少不了有度量,也不可或缺胸怀。(3)与人相处,贵在“诚”字为上,吃亏是福!莫被别人的“贪婪、狡诈、诡异”所迷惑,所复制。(4)我不是神,一切都需一个过程,我愿意接受“失败、痛苦、无奈、重击”。
       6、社会发展速度如此之快,如何应对?
       对策:制定明确并可量化的“目标”体系----生活目标、职业目标、爱情目标、家庭目标、人际目标等等;并在日常生活中,培养自己“快”的习惯,如走路快、说话快、做事快等;有效的有关联的拓展自己的各类生存生活的技能。
       天下之事,以追求“成功、有意义”为核心,一切从当下开始。
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