培训过，抱怨过，责骂过，也愤怒过，在企业管理中，您还是碰到了如下问题：

员工不仅没有给你提供满意的结果，反而留下一大堆后果！

管理者制定了目标、量化了指标，员工还是给工作打了折扣！

团队死气沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全没有了打江山时的激情！

除非加薪和晋升，再也想不出还有什么激发员工的好办法！

管理者忙死、累死、气死，员工们却袖手旁观、幸灾乐祸！

为什么这样？那是因为员工责任意识的严重缺失，而管理者也缺少让员工提升责任落实力的方法和技能！

浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业家管理的痛苦——到底出了什么问题？作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最最宝贵的职业品质？

1、许多时候，我们总是抱怨；工作不如意、待遇不公平、管理不合理。但我们却很少扪心自问：今天我努力工作了吗？在工作中找准自己的位置了吗？

2、工作就是责任，一个缺乏责任的人是不可靠的人，一个缺乏责任的组织是注定失败的组织！

3、“责任保证绩效”，对于员工来说，要提升工作的业绩，必须提高自身的责任感；对于组织来说，提高团队绩效的好方法就是提升员工的责任感。对于责任型组织来说，人才不是学历、不是知识、不是年龄甚至不是经验，而是“责任能力”和“责任心”！

4、请记住：责任是回报的前提，不要总想到组织给予了你什么，而应当想想自己承担了什么责任。