《16年新版市场营销沙盘模拟》体验课程圆满结束

北京智策知行管理顾问有限公司

      16年4月20日，我公司第七期主题为《营销沙盘模拟课程体验学习活动》在人民大学培训学院成功举办，由我公司资深沙盘专家-彭于寿老师为大家做课程分享，30多位企业人力资源和高管参加此次体验学习活动。

彭老师首先详细讲解了营销沙盘内容：

1、市场营销的定义和内涵；2、什么是沙盘模拟教学？沙盘课程来源及主要组成内容；3、沙盘课程五大特点；4、课程四大定位等内容。

      课程实战演练前，首先进行公司组建，根据课程要求分别组成:朝阳公司、五行公司、启航公司、伟华公司、友信五家家公司，团队成员角色分别扮演：总经理、副总经理、财务总监

、市场总监、销售总监、战略总，监等职位。根据沙盘课程的演练规则和要求，各模拟公司分别在各自总经理带领下积极召开营销会议，内容涉及：对市场营销环境进行深入宏观分析、产品

如何备货、零售网点建设、公益活动投入、融资贷款策略及大客户营销计划等内容；团队成员积极参与讨论，各管理层也积极发表各自的意见和看法，氛围紧张激烈，最终通过反复的讨论论

证，各公司都形成自己公司的统一营销方案。

      在激烈的竞争下，最终产生第一轮绩效排名，排名顺序如下：友信公司、伟华公司、启航公司、五行公司和朝阳公司。

在第一轮结束后，根据课程要求每组成员内部总结如下内容：

1、分析盈亏原因；

2、营销成败的得失；

3、公司团队沟通问题。

每个公司分别派出代表，针对演练过程中的出现的各种问题进行论述总结，彭老师就各公司的总结，并针对各公司在演练过程中的种种不足，结合经营成绩进行了深入精彩的点评。

      课程在彭老师的精彩分享和学员积极参与下缓缓落下帷幕，参与的每个学员都觉得时间太短,有意犹未尽之感，课后很多学员都表达了我公司举办这样的学习活动非常有意义，收获非

常大并希望引进沙盘课程进行合作；也希望我们能经常举办类似高质量的学习活动。