作者：聂振亚

王石说：有一次我在北大光华演讲，说到不行贿是我做人的底线。主持人打断我说：现在做一个民意测验。举手认同王石不行贿的请举手，结果不到三分之一的企业家举手。最近每年我都演讲，虽然举年赞同的一年比一年多，但至今仍未超过50%的人数认同我的理念！有一次，一位企业家站起来说：王石不行贿是行不通的，在当今的中国，比如我，就行贿！台下是掌声雷动!主持人问：台下的企业家们，不行贿的请举手！结果，好几秒钟后，有几个人缩头缩脑 瞻前顾后 左顾右盼地举起了手。看到大部分人未举手，立即放下了手，好象做了一件见不得人的事！我站在台上反倒感尴尬。风气的养成，非一日之功!25年来，不行贿，我做到了!

作为一家住宅开发企业，最大的责任是：提高企业效率，促进行业进步，保护环境。住宅产业化。

目前世界70%的木材砍伐在中国，70%的木材用在建筑工地上，70%的建筑工地的木材用在建住宅上面！环保产业建设迫切！

有人问我：30年改革开放的感想，我回答三个字：“想不到”！

第二个30年你怎么想：我回答也是三个字：“不确定”。（世界变化太快，不确定因素太多）

2008年对我个人来说，可以说是“翻江倒海，惊涛骇浪”。

地方政府是不希望房价降的！政府卖地产收入高。深圳的年财政收入中，地价收入比例不算高，但在一些地方政府，比例居然达40%-50%！

“决不降价，远离万科！”2008年万科的处境写照。

某地方政府开房地产开发商会议，万科作为一品牌企业，竞无人通知参加......

在房地产行业，素有“金九银十”之说，我在在还景气时率先提出降价，一时抨击如潮。认为万科捣乱。我是2007年10月提出降价，一降一年了.后来有人说王石有眼光，是预言家。我说：我不比你们聪明，只没有你们贪婪！

经历“捐款门”和“降价风波”。 拐点。说明万科己在市场有一定影响力，万科尚浑然不觉。

经历2008，对公司对我个人，才知一切仅是开始。

对我个人，才知我是“老几”？！我是多么脆弱，因自己不慎，而不是社会造成的。

2008年，将我打回原形，应不总是考虑企业多大了，社会地位多高了，还是多思虑诚信经营，专注基本面。

告诉各位;万科企业馆，2009年7月底将开工!主题：生活，让城市更美好！尊重自然，向自然学习！而不是破坏自然，向自然索取！

结束语：让建筑赞美生命！