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周建:《“不忘初心、牢记使命”主题文化落实》实操培训课程

企业文化建设不忘初心牢记使命

2019-07-05 2570

对象

企业中高层管理人员

目的

守初心、担使命，找差距、抓落实，“不忘初心、牢记使命”主题教育如何与文化建设相结合？如何持续常态深化？主题文化如何深入人心？主题文化如何转化为行动和绩效？

内容

（培训时间：1-2天）

【融初心于行动、化使命为成长！让“不忘初心、牢记使命”主题教育取得实实在在的绩效和成果】：

◆ 守初心、担使命，找差距、抓落实，“不忘初心、牢记使命”主题教育如何与文化建设相结合？如何持续常态深化？主题文化如何深入人心？主题文化如何转化为行动和绩效？

◆ 如何通过落实主题文化提升实际效果，解决实质问题？如何通过落实主题文化推动个人和组织全方位成长？

◆ “不忘初心、牢记使命”主题文化落实实操培训课程通过独创的7C企业文化操作方法，将“不忘初心、牢记使命”主题文化融进员工的日常操行、融进企业的运作机制，协助企业迅速建立企业文化共识，立竿见影的提升企业文化水平，取得实实在在的企业文化成果。

【厚积薄发，智慧演绎！】

◆ 《7C企业文化突破》课程设计和完善历时长达13年，汇集我们17年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎主题文化落实的各个环节，课程生动，容易掌握。

【至诚服务，超值体验！《7C核心价值观践行实操》不仅仅是培训：】

◆ 每一位参会的客户均可获得一对一的全程跟踪服务，从确定合作那一刻开始，资深顾问会协助客户做好课前调查与准备，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值。

◆ 培训现场剖析学员企业的主题文化落实框架。

◆ 培训现场研讨学员企业基于主题文化的企业文化管理、传播和落实方案。

【主讲老师】周建

◆ 《7C企业文化突破项目》首席专家，君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监，曾任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。

◆ 拥有10余年企业中高层管理经验，10余年企业文化咨询及培训经验，人文底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。

◆ 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作，已为2100多家优秀企业（包括300多家上市公司）提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。

◆ 培训风格：授课真诚谦和、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

【部分参课学员课程评语】

◆ 7C企业文化体系是我所接触的适合集团公司的企业文化体系，体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑，能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工，非常难得。----天元集团杨董事长

◆ 通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪浅，学后即用，非常感谢周老师！----山推集团企业文化部王部长

◆ 二年前参加完周建老师的课程后，回去做了很多事。再一次来学习，得到了很多新的思路和方法，特别是企业文化落地的工具方法，非常实用。----赛尔富企业文化部王经理

◆ 课程远远超出期望！课程体系非常好，周老师把复杂的企业文化用简单明了的方法做出来，便于操作，非常实用。授课方式也很新颖，即学即用----优品控股企业文化部任总监

◆ 类似的企业文化问题我们每天都会遇到，老师的总结和剖析相当到位，让我们耳目一新，豁然开朗，解决思路也油然而生！----四川投资公司李副总经理

◆ 讲师充满热情和感染力，课程内容丰富生动，具有指导和操作性----新柴控股商董事长

◆ 课程自成体系，讲师真诚有趣，课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长

◆ 课程时间紧骤，内容充分，毫无浪费，课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理

◆ 《7C企业文化突破》课程能让企业把企业文化从无做到有，从弱做到强，并系统具体的贯彻实施，非常值得引进！----中京电子人力资源部袁经理 ……

【20年来，我们通过培训和咨询为2000多家优秀企业（包括350多家上市公司）提供了系统有效的7C企业文化突破操作方案：】

◆ 华润集团、腾讯集团、潍柴集团、中集集团、神华集团、中国安防、延长石油、中国移动、南方电网、创维、美的、湖南中烟、中国电力投资集团、浙江交通、中国普天、OPPO、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、清能地产、一汽集团、壳牌石油、三菱重工、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、棕榈园林、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院……

课程总纲不忘初心，牢记使命，主题文化的意义、内涵与落实路径：落实主题文化的核心意义是什么？最大障碍是什么？落实主题文化的根本路径在哪里？……

◆ 不忘初心，牢记使命，主题文化落实的核心密码

◆ 主题文化的真正内涵：是什么在决定着企业的兴衰成败？

◆ 主题文化核心要素构成与逻辑

◆ 主题文化的四层到位：主题文化如何从虚到实？从理念到成长？

◆ 7C主题文化落实方案的设计思路与总体框架

◆ 7C主题文化落实方案的阶段流程与实施要点

● 案例分享：中国在市场经济及互联网时代领先世界的价值观基础

● 案例分享：腾讯8年实现从700亿到40000亿背后的价值基因……

第二部分诚意正心，循序渐进，主题文化管理的流程和方法实操：主题文化如何与具体工作挂钩、如何与部门岗位挂钩？如何将主题文化转化成员工的自觉行动？

◆ 7C主题文化管理思路与框架

◆ 知行合一--主题文化措施化流程与方法