讲座内容提纲
第一部分:顶层设计概述
l 中国企业为什么到了必须做顶层设计的时候?
l 企业的顶层设计主要涉及哪些主要方面?
l 顶层设计与企业转型升级的逻辑关系如何?
第二部分:顶层设计之一 - 企业战略规划
l 把握未来趋势 - 对市场环境作出前瞻性预判
l 锁定目标市场 - 选择门当户对的目标客户群
l 挖掘客户需求 - 找到目标客户未被满足需求
l 做好完整产品 - 给客户一个非买不可的理由
l 找准品牌定位 - 站在客户立场上去理性沟通
l 实施蓝海战略 - 走出一条与众不同的新道路
第三部分:顶层设计之二 - 商业模式设计
l 商业模式设计的根本目的是什么?
l 商业模式设计从哪里入手?
l 成功的商业模式设计案例分享
第四部分:顶层设计之三 - 产品创新体系
l 如何做好产品的概念测试?
l 如何做出科学的产品定义?
l 如何提高新产品创新的成功率?
第五部分:顶层设计之四 - 内控体系建设
l 企业内控体系主要包括哪些方面?
l 如何设计一个完整的人力资源管理体系?
l 监督约束机制的建立从哪里入手?
第六部分:互动与问答