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谢迪:金字塔思维让工作成果掷地有声
2023-10-18 2551
对象
中高层管理者、储备管理者、高潜骨干员工
目的
金字塔思维作为一种思维方式和常用工具,只是好用并不难用,本课程将运用教练式提问,聚焦职场表达场景,针对“听说读写”四个典型环节进行训练,分别给与结构化方法和工具进行训练,切实提高员工的对内对外语言与书面表达能力,降低团队内耗,提高运营效率。
内容

v “有些人说话,罗嗦了半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱”

v “这个文案/方案,客户说看不懂,更不愿意看。”

v 一份方案,为什么有的同事或者领导一眼就能看到缺漏或者错误,而我不能?

v 每次月度总结、年度总结、述职汇报做PPT的时候都头疼,一发言更难受,要么评委不耐烦,要么直接批评我别车轱辘话来回说,白白熬了几个夜晚,我的工作真有那么差劲吗?

v 如何让我做的工作都完整的有重点的呈现出来?

v 如何用最短的时间讲清观点,让听众或读者有兴趣、能理解、记得住?

v 逻辑思维能力强的人是如何做到的?我的逻辑能力可以变强吗?

v 为什么金字塔思维总让人觉得高深莫自学书籍晦涩难懂?我能学会吗?

金字塔思维作为一种思维方式和常用工具,只是好用并不难用,本课程将运用教练式提问,聚焦职场表达场景,针对“听说读写”四个典型环节进行训练,分别给与结构化方法和工具进行训练,切实提高员工的对内对外语言与书面表达能力,降低团队内耗,提高运营效率。

【课程收益】

ü 让学员对金字塔思维形成整体认知,理解更全面深入

ü 场景细分,采取“尝试-讲解-强化”自然学习设计,促进学习落地

ü 同类工具在不同场景下的运用,促进大家衍生思考,把方法工具用活

ü 掌握类比论证的本质与应用

ü 能运用结构化工具快速汲取信息,进行更有效的口头及书面表达

【培训方式】

互动教学:理论讲授,案例研讨,现场演练,卡牌运用、行动引导

【课程时间】1-2天,6小时/天

【课程大纲】

第一模块:什么是金字塔思维


一、常见的思考模式的不同特质

1、点

2、线

3、面

4、体

二、金字塔思维的定义

第二模块:为什么要有金字塔思维

一、受众心理分析

二、不学金字塔思维有哪些坏处

三、掌握金字塔思维有哪些好处

1、口头表达的4大难点——为什么会出现听不懂说不清?

A. 信息快速密集

B. 双方角色差异

C. 表达习惯不同

D. 逻辑重点不清

练习:1、用金字塔模型说明不学金字塔思维有哪些坏处

     2、30秒电梯演讲

第三模块:如何运用金字塔思维

一、零散信息快速抓取

A.内容识别筛选

B.信息归纳整理  

二、金字塔思维结构

1、金字塔思维纵向:论、证;

A.刚要先行

B.观点先行

C.重点先行

2、金字塔思维横向:类、比;

A.归类分组:不遗漏不重叠

B.逻辑递进:对比关系、序列关系、并列关系、黄金思维圈、因果关系

三、金字塔思维结构在口头汇报,邮件汇报,年终报告,工作沟通,写作的应用


练习:1、为什么说梅长苏是个好谋士

2、信息抓取训练(接收工作任务)

3、如何评价一个下属

4、竞聘述职结构

5、领导的建议与我的行动计划

课程回顾与总结


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