《模拟联合国》本沙盘课程中，所有参与者被模拟分成10个国家。要求在5年的任期内通过和其他国家的关系（战争或者谈判）完成对本国民众的承诺。强迫要求学员必须和其他人发生联系，展示良好的沟通和合作双赢的意愿对最后结果的重要性。

     深刻理解目标的含义，一个人的目标还是团体的目标？企业分成多个部门后，彼此间的沟通障碍和隔阂会产生。打破部门墙让团队整体思考整体学习进步，实现企业的高速发展。

理解目标的含义

合理运用资源

内部沟通

客户导向（内部客户服务意识）

勇于变革（改善流程）

课程时长 ：

0.5天(标准课时:6 小时/天)。

课程实施要求 ：

适宜人群:多部门合作企业，中层管理者，新老员工合作部门。

最佳人数：40-70人之间。

会议室要求:多媒体会议室，岛屿式就坐

第一阶段沙盘导入学习心态导入，营造良好活动氛围，轻松愉悦热身活动

第二阶段沙盘规则介绍沙盘规则介绍，了解沙盘操作细则。

第三阶段国家组建根据课程要求，全场分为 10国家。并创建国歌，口号。

第四阶段国家会议制定国家计划:看清目标，了解信息，制定对外策略。

第五阶段国家利益争夺按照既定计划开始联合信息，完成本国的承诺。

第六阶段沙盘复盘总结兑现承诺，各模拟模拟过程进行复盘总结并发言

第七阶段理论提升讲解沟通在组织内部的作用，以及博弈在企业中的重要性。