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中基层经理/新经理领导力培训
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韩飞雪:一招一式皆有道——领导力经典技能必修课
2023-01-30 2495
对象
中基层经理
目的
1、建立企业经理人员对“领导力——人员/团队管理”的系统性认知 2、掌握从角色认知到带领团队的八大经典领导力技能,能够工具化运用 3、培养领导力评鉴及持续自我学习的意识与能力
内容

课程特色:

1、工具化:以可视化工具表现中基层经理必备领导力技能,便于理解及应用

2、务实化:提炼领导力经典技能点,以最精准的方式有效输出,课堂效率高

3、人文化:将教育理论与企业培训相结合,课程极具启发性,让学员知其所以然,为深入学习与持续发展打下基础。

课程时长:2天(12小时)

课程内容:(可依需求定制)

开篇:中基层经理领导力技能目录

1.角色认知

1.1管理者的挑战    1.2领导力的定义  1.3管理者的角色

2.计划制定

2.1目标的设定与验证    2.2从目标到计划    2.3资源分配

3.任务委派

3.1人员分工    3.2委派流程    3.3任务追踪

4.反馈辅导

4.1行为反馈    4.2辅导理念    4.3辅导流程    4.4辅导技巧

5.合理授权

5.1授权分类    5.2授权流程    5.3授权评估

6.有效激励

6.1重要作用    6.2理论基础    6.3具体措施

7.知人善用

7.1能力-意愿矩阵    7.2业绩-价值矩阵    7.3业绩-潜力矩阵

8.动态发展

8.1团队成功因素    8.2团队发展曲线    8.3动态管理策略

结语:领导力培训与提升路径图

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