【课程大纲】
l第一部分:过程方法与PFMEA执行七步法(选择本公司产品进行七步法演练)
Ø过程方法
ØPFMEA七步法
ØPFMEA输入与输出
l第二部分:步骤一-规划与准备
ØPFMEA项目规划(5T):目的、时间安排、团队、任务、工具
ØPFMEA项目边界
ØPFMEA项目计划
Ø产品结构树
Ø初始过程流程图
l第三部分:步骤二-结构分析
Ø结构分析结构图
Ø过程项+过程步骤 vs 高层级过程流程图
Ø过程工步 vs 更详细层级过程流程图
Ø过程工作要素(6M)
l第四部分:步骤三-功能分析
Ø过程功能分析
Ø过程项的功能
Ø过程步骤/工步功能 vs 产品特性
Ø过程工作要素功能 vs 过程特性
Ø特殊特性
l第五部分:步骤四-失效分析
Ø过程失效分析
Ø失效模式 vs 过程步骤/工步 vs 产品特性
Ø失效后果 vs 过程项功能 vs 潜在顾客
Ø失效起因/机理 vs 过程要素功能 vs 过程工作要素6M
l第六部分:步骤五-风险分析
Ø风险分析
Ø现行控制措施:预防 vs 探测
Ø潜在风险评估
S-严重度 vs 失效后果
O-频度 vs 失效起因+现行探测控制方法
D-可探测度 vs 失效起因+现行探测控制方法
AP-措施优先级:潜在风险评级
l第七部分:步骤六-优化
Ø优化措施
Ø主动风险降低 vs 产品&过程变更
Ø措施的状态
Ø措施的有效性评估
l第八部分:步骤七-结果文件化
Ø过程结果文件化
ØPFMEA执行报告
Ø高层管理者承诺 vs 持续改进
l第九部分:PFMEA日常使用与维护
Ø基准和产品族PFMEA
ØPFMEA文件管理
ØPFMEA文件评审:初次 vs 周期
Ø内外部失效记录 vs 被动风险降低 vs PFMEA
l第十部分:系列过程文件之间的关联
Ø系列过程文件及相互关系
过程控制计划
作业指导书SOS/JES
带气泡图的过程工序工艺卡
检验标准(IQC、FQC、PQC、OQC)及感官检查标准
包装标准等
Ø变更管理 vs 系列过程文件
【课程时长】3天