本课程目的是让学员了解到真实的流程管理世界到底是怎样的。
华为管理的最高追求是流程型组织,为什么华为把流程管理看得如此重要?
为何大部分企业建设流程一开始就错了?流程规划是什么?
那到底什么是流程型组织?
为何说流程是战略落地的操作指导?
为何大部分公司觉得流程不好用?
流程化、信息化、数字化的关系到底是什么?
应该是流程决定组织,还是组织决定流程?.....
本课程帮您回答一系列对于流程管理认知的误区,并用华为等公司实践带您进入真实的流程管理世界,将您对管理和流程管理的认知提升至新的层级,助力企业用规则的确定性,应对结果的不确定