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徐武:榜样执行力——给我一个100%的成果

团队建设执行力中层管理人力资源

2019-05-21 2417

对象

企业全体员工

目的

1、了解企业执行3大现状，知道团队执行不力的3大危害； 2、洞悉指令落不了地的3大根本原因； 3、指令上下明确，锁定执行，把下属推卸责任的风险扼杀在摇篮里； 4、执行汇报管控，有指令必有成果，一个都跑不了； 5、掌握绝对执行、指令落地的3大方法，让企业所有的指令执行尽在掌握； 6、掌握提升团队100%执行力的方法； 7、制定企业当下的《执行计划表》，让培训成果现场转化。

内容

1、了解企业执行3大现状，知道团队执行不力的3大危害；

2、洞悉指令落不了地的3大根本原因；

3、指令上下明确，锁定执行，把下属推卸责任的风险扼杀在摇篮里；

4、执行汇报管控，有指令必有成果，一个都跑不了；

5、掌握绝对执行、指令落地的3大方法，让企业所有的指令执行尽在掌握；

6、掌握提升团队100%执行力的方法；

7、制定企业当下的《执行计划表》，让培训成果现场转化。

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