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张杰
实战派财务管理专家
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张杰:中小企业成本管理及改善
2018-10-31 2450
对象
中小企业经营管理者
目的
合理利用资源，降低经营成本，提升盈利空间
内容
任何处于正常经营状态的企业，都是待开发的金矿。在相当一部分工业制造企业中，创造价值的流程时间仅占公司运作时间的 10%左右，资源有效利用率不超过 50%。成本改善既是一项管理改善活动，又是企业生存和发展的基础。
本课题从成本改善的知识维度、逻辑维度和实践维度，对如何进行企业成本改善进行了阐述，通过实例应用建立成本改善框架模型，并进行了展开说明。

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