领导力-领导方法与艺术修炼课程大纲
课程目标:
· 深入理解领导力的核心概念和价值构成。
· 掌握创新思维和视角转换,以适应未来企业挑战。
· 构建和提升执行力团队,形成有效的执行价值体系。
· 从优秀到卓越,修炼领导方法与艺术,实现领导力的持续升级。
课程内容:
第一部分:领导力基础
1.领导与管理的区别
· 领导的定义和目的
· 管理与领导的对比分析
2.领导力的价值构成
· 领导力的内涵和外延
· 领导力的价值要素
3.领导力实质构成
· 领导力的个人特质
· 领导力的环境适应性
第二部分:创新思维与未来挑战
1.创新思维的培养
· 创新思维的重要性
· 创新方法与技巧
2.未来企业面临的挑战
· 全球化与技术变革的影响
· 企业文化建设与治理模式
3.加快企业文化建设
· 企业文化的核心要素
· 建设积极向上的企业文化
第三部分:执行力团队建设
1.带出一支团队
· 团队建设的原则和方法
· 团队动力与协作
2.构建执行价值大厦
· 执行力的定义和重要性
· 执行力的培养与提升策略
第四部分:领导方法与艺术修炼
1.把握大趋势
· 战略思维与趋势分析
· 领导者的视野拓展
2.战略决策艺术
· 决策过程与方法
· 风险评估与决策质量
3.选人用人艺术
· 人才识别与选拔
· 人才激励与培养
4.用制度领导
· 制度建设与执行
· 制度与文化的融合
5.应变艺术
· 应对突发事件的策略
· 灵活调整与危机管理
6.现代领导者的六项修炼
· 自我认知与反思
· 沟通与影响力提升
· 情绪管理与自我激励
教学方法:
· 课堂讲授:系统介绍理论知识,案例分析,互动讨论。
· 小组活动:案例研究,角色扮演,团队协作练习。
· 实战演练:模拟领导情境,策略制定与执行。
· 自我反思:个人领导力评估,制定个人发展计划。