PFD(流程图)+PFMEA+CP课程大纲(2天)
课程特色:
结合丰富的实际案例,系统地讲解PFMEA的内容、要求,以实际演练为主;包括过程流程图、PFMEA、控制计划等工具,以及新六步法运用的介绍
通过演练了解PFMEA与CP的对应关系
参加对象:
设计/质量/工艺工程师、质量技师、工艺技师、检验员、产品采购人员、一线班组长、车间主任等
课程收益:
能够掌握PFMEA基本的分析思路
能够在工作中建立和运用预防意识
能够正确分析失效模式和失效原因
能够准确的评定严重度、频度、探测度分值
[课程大纲]
第一天:
FMEA的基础
什么是FMEA
FMEA的定义
FMEA的历史发展,FMEA的种类
新六步法在PFMEA的应用
流程图开发
什么是过程流程图,及其种类
如何开发流程图
产品特性、过程特性
开发过程流程图练习
过程FMEA开发流程、要点及技巧等
过程功能
过程要求
潜在失效模式
潜在失效后果
潜在失效起因/机理
回顾、小结
第二天:
现行控制-预防措施
现行控制-探测措施
S、O、D评级
风险降低:
AP评定
建议的措施
已采取的措施
再次风险评估
PFMEA的表格介绍
PCP(过程控制计划)
控制计划工作表简介
ü控制计划与PFMEA、PFD的联系
ü 三类控制计划介绍:手工样件、预量产、量产
PFMEA转CP练习
回顾、小结