【前言部分】独家课前语（学习的逻辑）

第一讲：发布课程规则、开学典礼，企业高层讲话；

第二讲：会前十语、打开心门

【第一部分】执行者修炼：认识并重修自我；全面调整心态；做最好的自己。

第一讲：管理者：多角度看自己；

第二讲：重修自我、我们能做点什么：成为专家；【第二部分】行动力提升：行动展现态度；不抱怨、无借口、建立信任。

第一讲：做最好的自己：不抱怨；不找借口！

第二讲：用行动展现最好的自己；

第三讲：塑造最好的自己；

【第三部分】管理新思维：变革思维方式、展现执行智慧

第一讲：什么是思维？

第二讲：思维突破与创新思维训练

第三讲：客户思维的运用

第四讲：比较思维的运用

第五讲：辩证思维与独立思考

第六讲：管理者：精神与境界的升华

【第四部分】管理新常态：适应未来趋势、面向新的未来

第一讲：事件和案例分析

第二讲：市场正在发生深刻变化

第三讲：干部必须成为变革的动力，而不是阻力

第四讲：管理年轻人？还是培养年轻人？

第五讲：企业管理如何适应新时代？

【第五部分】执行基本功：全面提升能力、用策略去执行

第一讲：承上启下：如何辅佐上级

第二讲：承上启下：启动下级的执行力

第三讲：解决下级“不会执行”的问题

第四讲：解决下级“不想执行”的问题

第五讲：有计划有目标的去执行！

【第六部分】执行基本功:提升沟通技巧、沟通创造价值

【第七部分】课程总结和结业