DISC技术在职场沟通中的运用

（6小时大纲）

模块一：理念清晰篇

1. 成熟的经理人有能力控制自己的行为。

2. 认识不等于了解，了解带来力量。

3. 经理人的沟通模式是激发投入,还是管理付出？

4. 寻找最高效的团队组合方案

模块二：DISC探讨及演练篇

1．DISC的理论讲解

——D特质及应对

——I特质及应对

——S特质及应对

——C特质及应对

2．引导他人对自我的认知度

3．知道并改进自己对他人的认知度

4．了解团队成员每个人的作用和最有效贡献区域

5．经理人的管理风格调适

6．运用DISC技术解决团队沟通中的各种盲点，提高团队沟通效率。

视频分析：每个特质应对之道

演练：沟通中的协作与冲突

模块三：报告分析篇（可选）

DISC个人报告解读

DISC团队报告解读