课时为一天八个小时，从初级团队的建立，到同心力量的塑造，从而使团队达到预期的蜕变。

上午课时：打散团队，重新组建团队，选拔团队领导
第一部分    理解团队

1、认识团队，什么才是团队？

2、团队的定义，组织和团队的区别，什么是紧密型团队，什么是松散型团队。

第二部分  组建团队

1、团队的组织

2、团队的形成

3、团队的领导

下午课时：要求团队协助，完成团队任务，在完成团队任务里课程出现的问题，如何自我发现自我解决，如果自我无法解决，那么如何由他人协助完成？？

第三部分  团队的故障分析与解决

第四部分  评估团队