一、 核心应用课题
(1)、土地关系与土地指标调整的前瞻策略
核心:以前瞻预判,探寻土地关系、土地指标调整与涉农建设利益最大化策略。
依据涉农建设项目的不同情况,结合当地具体情况,提供全新模式的系统性土地关系调整策略。
为新型观光、旅游、休闲农业及特色小镇、田园综合体等涉农项目,进行区域农业生产关系调整、农民土地关系解困等关键问题的优化策略。
针对村屯拆迁腾挪过程中的宅基地、院子以及诸如厕所、仓房、猪圈、牛棚、狗窝、鸡架、菜园等占地面积认定补偿纠纷争议解困、以及将折迁建设用地指标异地使用于新型大美小镇建设用地指标被国土资源部门认同的面积最大化策略。
土地关系调整策略对项目结构的经济性、竞争性和风险性预判评估。
(2)、“农牧乡建一体化”创新农业经营主体体制的模式与路径方向
核心:农业大省的县级地方政府(特别是贫困县),提供全域性统筹、全要素注入的“新农业+新农村”协调发展的“农牧乡建 一体化” 新型农业经营主体体制创新顶层设计、全域性集中创建新型乡村大美小镇发展策略。
着眼于全球农业市场竞争演变的发展趋势及整个中国农业农村历史性进步的宏大战略背景下,进行前瞻性、突破性体制创新的组织设计方向。
“集约化、专业化、组织化、生态化”与 “政治生态、经济生态、社会生态、文化生态与自然生态和谐繁荣” 的新农业+新农村协调发展的模式与路径方向。
新型农业经营主体担纲社会责任、破解多重三农矛盾与核心贫困痛点,创造出体制性共富机制,实现区域性脱贫攻坚、城乡共融的统筹攻坚的决定性胜利和持续性成效的协同发展、多方共赢的模式与路径。
以体制化保障一二三产业融合发展,创造出使农民真正分享全产业链资本增值利益的体制模式和共享路径。将“工业反哺农业”以创建新型经营主体的体制化落地和法规化管控,实现激励与约束并行的前瞻性理论创新。
(3)、涉农项目提供“资源变资本”战略策划
核心:以全新战略理论和系统化解决方案,体制性联结多个涉农项目资源体,形成资本高度认同的自然、产业与人文和谐共生价值创造的综合企业集群,对应未来消费价值取向、对应资本市场对未来企业成长价值认同的演变趋向。推动新农企业集群上市并创造高倍市盈率。
充分用好、用足、用活政策资金,不仅要发挥出政策资金的投资效能,还要使其成为新型农业经营主体的账面资产。
通过创新体制,将农民土地和农村资源变成新型农业经营主体的企业化资产,再以创新经营主体创造出大美小镇建设和农业、牧业一体化体制的可持续内生、外延和资本跃升价值。
跳出产品价值思维,寻求全要素组合的资本价值创造,从“产品赚钱”逻辑,转变为“企业值钱”逻辑。实现企业集群资本战略的结构性跃升。
通过创造项目主体企业价值评估增值以及独特资源的稀缺性,再通过打造“生态、生产、生意、生活、生命、生辉”的和谐共生价值链创造,走出一条从“资源农业”向“资本农业”跃升的系统化模式和实现路径。
二、 破除迷茫课题
1、【破解三农核心痛点】专题
中国主粮种植经营体制,学不了欧美, 也学不了日韩;
中国必须用十年时间走完发达国家四十年走过的路;
适度规模,恰恰可能犯颠覆性错误
“唯农民论”,误国误农
“三农”发展最大的困惑是现行体制无法展望未来
“三农”发展缓慢最大障碍是政策与国策脱节
共享和获得感是“三农”发展的人文核心
农业全产业链开发创新路在何方?
从农业战略前瞻到资本战略前瞻
2、【新型城镇化、新农业协调发展】专题
小镇建设的“道”与“术”
修村还是建镇——中国乡村建设的冷思考
新型城镇化必须吸引城里人下乡置业
乡建规划,十年后回头看,有自信吗?
大美乡镇战略选择: 原址改扩?异地新建?
“新农业+新乡镇”,新常态下的支柱性产业
“新农业+新乡镇”实现国家投资升值
“新农业+新乡镇”传统房地产的新大陆
“去产能”与“新农业+新乡镇”
“新农业+新农村”一体化体制,创新主粮产业“三农”协调发展路径
新农业与新农村体制统筹创新,成就“新动能”支柱产业
中产下乡置业——供给侧改革最大的着力点
跨界多赢,房地产企业应大跨步进军东北农业
三、战略突破课题
1、【大格局前瞻】专题
全球战略视野下的中国三农问题破局之路
破解理论枷锁,大力推进工商资本进入主粮农业农村
构筑“粮食均衡安全”的新国家粮食安全战略
三大主粮全面超储,粮食战略必须前瞻
大格局构筑中国农业发展战略
大格局农业战略前瞻——洞察
农业供给侧改革,须统筹解决四个关键战略问题
农地不搞私有化,是大政治权衡的上策
共融,才能共荣!
2、【大战略创新】专题
新旧动能转换核心战略:从“资源农业”向“资本农业”跨越
中国农业现代化,需要造就一大批农工商跨界企业家
用十年时间成就出世界头号农业强国
全新理念的新常态经济引擎
“新三农”理论的提出及核心内涵
“新三农”理论模式和路径设计