【课程名称】《沙漠掘金管理沙盘-管理成效落地》

【课程背景】

1.      沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。

2.      《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；

3.      《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；

4.      据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

【课程形式】

本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【课程特点】

《沙漠掘金---管理成效落地》课程结合企业日常管理特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通，还掌握了团队协作的思路、方法和技巧。

“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。

更重要的是，本课程还能够结合受训人员其他管理培训的学习内容，通过沙盘模拟检验、巩固学员以往学习的相关知识和技能。

综上所述，本课程的主要特点如下：

在快乐中学习

在演练中学习

在竞争中学习

在错误中学习

在改进中学习

【课程收益】

1.     促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度

2.    掌握管理落地的基本模型

3.    掌握团队目标的设定与协同达成的意义

4.    掌握计划中的核心要素

5.    掌握执行控制的内容和方法

6.    掌握团队沟通协作的原则和方法

7.    打破思维定式，培养学员精益求精、追求卓越的管理理念

【课程对象】企业中、基层管理者

【课程时长】1天，6小时/天

【沙盘介绍】

参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。

有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……

【课程大纲】

第一单元：目标管理

1.     沙漠掘金与日常工作的关系

2.     影响目标达成的六个关键要素

3.     信念、目标、策略、计划、资源、执行控制

第二单元：计划管理

1.     小组讨论：计划VS变化？

2.     工作计划的核心五要素

1)     进度：时间分配与进度设置

2)    质量/目标：阶段目标的设定

3)    预算/资源：计划实施的保障

4)    人员：利益关系人

5)    风险预案：如何应对风险

第三单元：执行控制管理

1.     执行就是有结果的行动

2.     结果就是百分百对自己负责

3.     用业绩证明价值

4.     执行控制的六大内容

5.     执行控制的四大方法

第四单元：团队沟通管理

1.     什么是团队？

2.     团队的四大特征

3.     团队成员分工与职责

4.     职责VS责任

5.     团队沟通的四个引擎

1)     立场是沟通的前提

2)    信任是沟通的基础

3)    情绪是沟通的保障

4)    情感是沟通的关键