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领导力 团队建设
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廖祐呈:团队凝聚融合工作坊-打造团队的凝聚力与向心力
2017-07-07 3006
对象
基中高层管理者(每一层分别培训)
目的
1.促进学员之间的连结与信任,能够坦诚进行对话2.提高学员间的团队协作与团队氛围3.透过课堂将学员打造成高凝聚力高执行力的团队
内容

课程大纲

第一天上午:开放
1、 破冰游戏
2、 教室公约
3、 分享:对本次培训的期待
4、 游戏:我没告诉过大家的事

 第一天下午:冒险
1、 游戏:从A走到B
2、游戏:过红海
3、 第一天课后作业:请下属反馈自己领导力缺失

 第二天上午:争论
1、 作业分享
2、 挑战:过去一小时中你如何贡献团队?
3、 挑战:团队争论
  1) 焦点人物
  2.)公司的禁忌话题
  3)公司的绝对真理

 第二天下午:凝聚
1、 游戏:过电网
2、 游戏:拥抱之夜
3、Q&A与实务问题探讨
4、课后作业:将过电网感悟结合工作实务写成心得报告

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